读书会与我

周五，去参加了某读书会在本行业分会的一次培训会。说是培训会，其实也就是跨业合作，他们看中我们人多覆盖面广，我们看中他们概念迎合消费者需求，互相有利可图才能擦出火花。

领导做了下动员，然后两个“特派员”按照PPT及Word流程讲解了一下如何快速复制活动形式。那位女士还好，有讲解有互动有微笑，这位男士你这么心如止水的讲解也真让人心安啊。领导说这个回去都要搞起来，于是大家都拿着复制粘贴来的PPT和Word各自回部门去了，想必都要着手准备了。

依照发下来的PPT和Word按部就班就可以开线下活动了，毕竟活动流程人家可是写的很清楚了，不过对于读书会这个东西，我偏偏就想搞个策划书出来，于是上午用了三个多小时把想法捋了捋，从背景分析，明确目的，到活动定位，预期效果再到过程控制，从项目战略到战术方案，再到每个流程几分钟，以及Plan B，差不多算是个有模有样的项目书了。不过做PPT我只做了个草案，还是因为我的老毛病:一旦思维解决了主要问题，就懒得动手写了。[捂脸]

最开始我的想法里，读书会是一种特别高大上的组织，都是高等学府里学霸出没的地方，充满着纯粹的知识与情怀。后来我加入了读书会，这里是一个大家可以平等交流沟通的平台，可以充分表达理想与追求而不被嘲笑的地方，是有志同道合者互诉衷肠的地方。现在我又可以站在发起者角度看待这个组织，思考它的建立、推广和维持。情怀是必须有的，但经营还是要靠钱。

经济驱动的社会机器下，使用资源就必须投入资金，这个无可厚非。只是希望这些投入，在趋利的同时，能真的带动人们更多更好的阅读和进步。

毕竟虽说书籍是人类进步的阶梯，但愿意踏踏实实走的人不多了。