商者，战也。员工，兵也。战，无兵无胜；兵，无利不战。也就是说，无论是在波诡云谲的商战中还是在普通的营销活动中，员工作为主要执行力，起到了至关重要的作用。
对于商家来说，如何调动员工的积极性，也是一个终级难题了。在众多商业领域中的家居建材行业，终于有平台给出了行之有效的解决方案。近期，一家名为“滴三方”的家居建材互联网赋能平台以考核逻辑解答疑惑，并且激发员工动力，强化员工执行，锻造出高能团队的做法，赢得了业界的一致认同。
在家居建材行业，滴三方——网云爆选择以让员工自动执行为核心洞察，打造了一个数据化自动运营的KPI自动考核系统，并从各个环节提高员工的自主性。客户积分排行榜、群裂变排行榜以及人个积分排行榜，这些不同渠道的数据排名直接与员工获得利润挂钩，以收益激发动力、以付出回报成果。
KPI考核系统所带来的直接变化，就是将转化率直接拉升至一个远超行业标准的水平，与传统的绩效方式有着根本性的不同。以人人头上有目标为前提，拉开了绩效考核的序幕。或许是这一正向激励措施十分符合员工的心思，无论是在推广活动还是落地执行的过程中，都掀起了一股全员前进的热潮。
公平、公正、透明、公开是KPI考核系统的精髓所在。考核方式游戏化，杜绝被动执行的惰性，公开式考核制度；考核项目明确化，一切以数据为基准，打造透明竞争环境；考核人群广泛化，从管理层到员工层，层层有任务，实现了考核的公平化：考核品牌统一化，目标明确，奖惩分明，营造了公正考核氛围。
KPI考核系统实现了考核数据的实时在线化、可视化，以精准、即时的数据分析支撑营销策略的制定和营销结果的转化。考核即执行，数据即结果。任务分解，目标明确，数据清晰，是这一考核方式的一大特点。
一个有效考核方式，往往是提高员工动力的最简洁途径，也是激发员工参与到商家活动中去的直接导火索。员工对传统绩效方式的反感早有明兆，将绩效考核变成一个趣味性的、收益性的营销事件，才是注重互动、有参与感、符合员工利益的方式，可谓是真正的全员参与了。
如果说KPI考核系统是滴三方——天网云爆模式打造最强执行的动力，那么也正是这一考核方式破解了家居建材行业的执行难题。无考核不执行。最大程度地激发员工动力，提高员工自主开发意识、自动达成目标的觉悟，才是终极之道。
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