最近在听一门快速阅读的课程微课，挺干货的，给大家分享一下：
学习新的东西需要试错
新的知识需要实践才能形成习惯。
新的行动避免不了犯错误。
很多企业的管理者一方面鼓励员工创新（用新的知识，必然会有错误的出现），另一方面不断地用规则和流程制约员工，如果犯错了要接受什么样的处罚等等。导致企业变革只是纸上谈兵，空有口号。管理者的认知首先需要"学习"起来。
犯错就是等于脱离自己的舒适区，会让人不舒服。人在舒适的时候就是每天简单重复的做自己熟悉的事情。
所以要让新的知识转化为能力，就是把它变为你所"舒适"的内容，成为你生活的一部分。
这也正是我们常说的九零习惯养成行动计划，是锻造专业能力的简单却十分有效的工具。
所以，在阅读书籍的时候，把书中的内容转化为行动，才能为阅读赋予价值。
学习的知识必须是自己目前急需去解决问题的。
学习将来要用的东西，如果没有使用，不出两个月你就会忘记得一干二净。
正如我现在晚上看书，看育儿书籍很有精神，能看上半个小时以上，看其他书籍不到十分钟就昏昏欲睡。这正是因为我看育儿书籍是为了解决当下育儿难题的，"目标"明确，也正是阅读的首要明确的工作之一。
新知识学习得越多就越焦虑
很多人可能会很奇怪，学习的越多不是能用知识武装自己吗？
因为你知道很多，但是都做不了，所以越焦虑。
所以，学习不在于多，而在于"精"。
学习更需要聚焦，术有专攻，才能成为某一领域的专家，样样精通，那只是小百通。
寻找对的标杆
牛人的成功可以复制，但也不能复制。
复制那些你也能做到的行动，并不是触不可及的。
找标杆不仅要找对的人，而且要找对的行动。
《高效阅读法》
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