今天课程学到的几点:
1、问题背后的“问题”是什么?
一直以来都在努力地想办法解决各种问题,但是很少深思过:这个问题背后根源的问题是什么?引发这个问题的本质是什么?也就一直停留在发现问题,解决问题,再发现问题,再解决问题,老觉得被同一个问题来回反复的折磨,并一直这样不断的重复循环。由此深度学习与深度思考的能力是多么的重要。
2、今天的人才十六式让我恍然大悟,之前在工作中遇到关于人的各个方面的问题,基本是属于只看到了点,没有看到整体,还停留在头疼医头,脚疼医脚的阶段上。对十六式依次评分时,惊觉有很多关键的环节是遗漏的,也因此一直被人的问题所困扰。
通过梳理发现,因对使命和愿景没有深刻的认知,缺失了最重要的一块推动力,因此在后面的十几个环节当中,虽然一直有在做,但收效甚微。因为不知道标准,凭感觉前行,故此接班人和团队势的结果也就一直没达到。
在企业经营中,人的重要性不言而喻,管理是一门科学,管人更是一门必须精专的专业科学。唯有持续打造和完善体系,依据16式一环扣一环,把一个个散的珠子穿成一条项链,用系统助力企业人力资源良性发展。
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