职场中人,很多人对于领导心腹,可以说是羡慕嫉妒恨,网络上到处可见诸如“怎样成为领导心腹”“牢记这五点,成为领导心腹并不难”“领导为何愿意重用心腹而不是骨干”等等火爆文章,似乎成为心腹是所有职场人的终极目标。(当然不是所有人都能成为心腹罢了)
万事有利有弊,每个人、每代人都会有自己的冷暖人生,不能简单地加以比较,正如现在很多人羡慕突然一夜爆红的网络草根,似乎老天总是格外眷顾他人,而偏偏不垂爱自己。
其实,先不说这些网络红人之前的奋斗历程是多么艰辛,其后续也会面临再次成为路人的风险与焦虑,以及重回平凡人生的失落与打击。而这些,恐怕是在镁光灯下看不到的,隐去的,才是真实的人生。
话说回来,心腹也是一个高危职业,有着一定的风险,高处不胜寒也就罢了,站在塔尖,风光无限,但同时也是危机四伏,因为其特殊身份,往往一着不慎满盘皆输,用“战战兢兢,如履薄冰”来形容,一点都不为过。
那么成为领导心腹,你需要注意哪些潜在的风险因素?
1. 公司其他人的排斥:不配合工作,合起伙来对付你。
在职场中,脱离群众,靠近老板, 成为心腹,意味着要承受其他人的孤立与排斥,抱团取暖,是人的天性。
具体表现在,消极对抗,拒绝合作,长此以往,正常工作很难开展,再宏伟的计划,也会成为泡影。历史上因为群臣集体反对或抗议,不幸沦为牺牲品的还少吗?
2. 伴君如伴虎
老板也是人,也会有喜怒哀乐,其自身也会在性格、价值观等方面经历大的变化。
这样一来,以前看着顺眼的,如今也会厌恶至极,之前不喜欢的,现在也会受到恩宠,作为心腹,谁敢保证一辈子都是领导跟前的红人,说不定哪天,即使没有别人替代你的位置,你也一样会被老板冷落甚至无情抛弃!
3. 自己膨胀后的风险
一般人从谷底走向巅峰后,多多少少都有些自我膨胀,体现在个人主义抬头,漠视公司的规章制度,以为自己有特权加冕,有时甚至做出令人目瞪口呆的事情,比如贪污腐败,以权谋私,如果制度约束力不够,再加上没有什么后台和背景,往往最后的结局不可挽回,木已成舟,留给当事人的,只有重重的一击。
年羹尧,不就是一个活生生的例子吗?且不说功高震主,其最后的自我膨胀,恃功自傲,无视纲常,着实让皇帝心生厌恶,杀之而后快,是他亲手将自己送上了断头台。
4. 如果没有能力和才华作为后盾,心腹之宝座终将昙花一现。
有人说,心腹大多心机深沉,只会察言观色,溜须拍马,其实不然,很多有才华的人,为了实现自己的理想,也会走“曲线救国”之路,成为心腹,而不是一味地横冲直撞,不懂迂回。
这里要说的是,那些没有才华加持的心腹,一方面,会令众人更为生厌,觉得其上位,无非就是用那些我们所鄙视的手段,另一方面,领导也会觉得其没有真本事,也就是偶尔还有那么一点作用,因此左右不受待见,这样的心腹,估计也走不了长远。
5. 如果没有背景、体制保护,心腹之处境难言安全。
心腹的最终结局如何,要依据不同体制、单位、特定环境综合来看。
在国有体制、大单位,正式化的编制,人员相对稳定,制度和流程较为完善,心腹之路虽说也并非坦途,但相对来讲,其稳定性还是要高一些,如果心腹有背景和后台的话,就更稳定了。
铁打的营盘流水的兵,在一定程度上,说的就是这个道理。
如果没有体制保护、背景、后台,心腹之路可谓波折不断,荆棘丛生,一不小心重新打回原形,或再次跌入谷底,比如民营公司里,老板利益重于一切,当心腹的存在成为影响公司稳定、正常运营的潜在因素时,老板会毫不犹豫铲除这一危险因素。
6. 对于依赖员工个人能力和资源的小公司来讲,心腹更要注意,得罪其他人,日子照样不好过。
不像大公司,靠制度和体系取胜,员工流动对公司的影响较小,对于小公司来说,靠的就是那么几个能人来维持公司运转,比如业务能力强的,在公司地位无人能及,就连老板都会顾及几分,更别说员工了。
老板即使再怎么喜欢心腹,当公司里业务骨干与心腹发生矛盾冲突时,其一定会以公司利益为重的,历史上的挥泪斩马谡,不就是鲜活的案例吗?
所以说,想要做心腹,还得考虑特定背景,综合权衡,不应教条地理解,要三思而后行。
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