我有个朋友，说话办事儿特别不喜欢拖泥带水。
听到员工给她汇报工作，但凡碰到比较支支吾吾的，她一开始会耐心听完。听完后告诉员工，下回的汇报应该如何改进，并告诉员工，能迅速回答的最好别泥带水。
这不由得让我想起我刚刚工作的这几天。在进行网站后台发布小板块文案的时候，老板上来审查，问我都发布了多少篇了？
我有些没反应过来，直接用手指指了指屏幕，我说我都发了这些那些。老板听完就走了，并没有说什么。主管看到后悄悄和我说：“以后你直接告诉老板，你发布了多少篇就好了。老板要的是你的办事效率，他需要了解你的发布数量，这才是他最关心的信息。你直接告诉他你发布的数量后，他就能在最短时间内了解你的效率。这样的工作汇报，老板是最喜欢的。以后这个问题，记得别再犯了。”
我忙不迭点头。
主管还说：“如果老板要你出个方案，你记得多出几个方案作为备用。既然猜不透老板的心思，拿捏不准方案的尺度，那就多做准备多想几个。让老板自己做选择题，他会很乐意接受。”
“而且，有了备用方案，还减少了思考方案的时间，让工作变得更有效率了，是这样么？”
主管满意点头。
“所谓知己知彼，百战百胜。你要拿捏好尺度，吃准老板的性子，做出最合适的方案。突出方案重点，尤其是老板关心的部分，要重点突出。其次，你要学会不断更进自己的方案，越完善越好。万一哪天项目不能顺利进行呢？”
我点头点的如同小鸡啄米。
最后主管满意的看了我一眼说：“老板也不容易，有时候倘若你和老板的观点无法保持一致，可以试着站在他的角度看问题。换位思考，真的很重要。”
都说听君一席话，胜读十年书。听完主管的话，突然更加明确了自己的方向与目标。终于知道自己应该做什么，而不再是盲目的实行任务。
希望这篇文章对你有用。
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