曾国藩大名很多人都知道，做官要学曾国藩，经商要学胡雪岩，他达到了儒生三不朽的追求“立德立功立言”，以及被现当下企业管理者所追捧的识人用人之道。
《曾国藩传》一直想看，还没看，因为参加训练营活动，昨天看了第七章“江西困境与大悔大悟”，先简单的记录一下想法，后续在精读。
这一章主要讲的是清朝末期发生了太平天国运动，由农民发起的起义战争。曾国潘作为晚清大臣，创立了湘军，在江西南昌、九江一代进行镇压，刚开始大捷，后来失败，几度丧命，也曾想过自杀，后被革了兵权，回到老家守丧两年，大悔大悟，被称之为曾国藩的中年变法。
首先，在这里强调一点，我一直以来的理念，成是因为优势，败是因为劣势，结果是客观的真实反馈，由此我们来看一下曾国藩的成与败。
曾国藩，1811年出生-1872年死，活了大概61岁。1833年22岁考上举人，1838年27岁中进士，进入翰林院，踏上了仕途之路。这个阶段属于他求学，求官阶段，表现出来的特征是有志向，勤奋好学、自律性强。他家里属于在农村种地里面稍微富裕，有文化的，父亲是私塾秀才。27岁从农村考到京城当官，已经算是非常成功了。
1838年至1848年，10年间连跃十级，已经是二品官位了。
这之后有两个关键的转折点，第一是1851年洪秀全开始组织农民起事，第二是1851年咸丰元年，换皇帝了，咸丰20岁。
这个时候的大背景是，曾国藩在京城混迹十年已经进入到了中高层，在文官中办事能力比较强，性格比较刚正，有想法，敢于进言。
咸丰20岁继位也要大干一番，进行朝改，突发农民起义事件。清王朝的军队屡屡战败，大平天国的势力逐日剧增，所以咸丰下令重新组建一支军队去与之抗衡。
1852年底，1553年初，曾国藩开始在老家湖南建立湘军，这个时候的曾国藩已经40岁了。
40岁已经到了男人事业的高峰期，要钱有钱，要人有人，要能力有能力，要经验有经验，曾国藩40岁之前从结果上来看，可以说是一路高歌猛进，这又遇到了一个千载难逢的立功机会，可谓是要大展手脚，大干一番，在历史的功劳薄上写下自己的闪亮的名字。
建立了一支非常有战斗力的湘军，刚开始比较顺利，后面接连挫败，靖港水战失败，想投水自尽，湖口失守，也是无脸苟活。
咸丰七年，曾国藩父亲去世，他政治上被同僚排挤，被解除兵权，回老家守制。之后蛰伏的两年痛定思痛，刚开始痛苦惋惜错过了建立不世功勋的机会，后来开始反思自己的问题，积极改正，之后性情大改。
这里面我们可以看到，曾国藩的组织能力以及管理能力还是比较强，建了一只有战斗力、执行力的军队，毕竟是文官出身，身边虽然有大将，但是全局把控，以及指挥作战的能力还是比较欠缺的。
而且失败之后，朝廷的态度就立马变了，对曾国藩的信任度也大大折扣，这其中少不了一些与他对立大臣的谗言，使咸丰皇帝轻信。
你想想，曾国藩在京当官了十多年啊，然后出去带兵打仗，但凡有个失败，后院就起火了。这说明他在上位的过程中锐意革新没少得罪人，而且在朝廷里没有培养出属于自己的中坚力量，上面也没有人罩着，人际关系较弱。自己的亲信，说白了不是自己的弟弟们，就是自己的老乡。
你看，在管理里面一般衡量三个方面的技能，基础的专业技能，人际关系技能，高概念认知技能。以此来看，曾国藩载的坑一方面是军事方面的经验较少，政治水平也一般，人际关系出了问题，人际关系技能分为向上和向下，对内的关系和对外的关系。
经过两年的蛰伏，曾国藩也反思到了性格中存在的问题，再次出山之后，待人接物判若两人，于是才真正开始了以后的大成就......此时时咸丰八年（1858年）曾国藩47岁。
2024年4月3日
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