现象
- 资源红利消失；
- 流量红利消失；
- 信息红利消失。
原因
商业模式
流量贵的本质是互联网企业的经典商业模式决定的。
思科CEO钱伯斯有一句名言：快鱼吃慢鱼。
他说：在互联网经济下，大公司不一定打败小公司，但是快公司一定会打败慢公司。互联网与工业革命的不同点之一是，你不必占有大量资金，哪里有机会，资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为市场份额、利润率和经验。
有了产品之后，就得看能不能获得用户。获客能力有三点：足够低的成本，能拿到足够大的量级，足够高的时间效率。
足够高的时间效率是为了更快抢占市场，拥有更强的竞争力。获客除了自然量（此处不做讨论），重要的还是投放买量。
互联网的创业圈里多数默认的套路——互联网很多时候就是资本游戏——花钱圈用户再想办法挣钱。
你可以看到巨头一旦验证了需求或者商业模式之后，在投放买量、扩大市场、用户增长上的不遗余力。
供需原理
因为价格的多少是由市场决定的。而市场决定一个东西值多少钱的唯一依据就是“供需关系”。
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解决方案
未来的战场不再是扩张用户规模，而是深耕用户价值。谁能有效地服务用户，解决用户的深层次问题，谁才是未来的赢家。在未来的竞争中，有效使用资源比扩展资源更重要。
延展者把深耕内部资源的优先级放在了扩展外部资源之上。（科斯定理）
问题在于有没有能力很好地利用这些信息。
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