目标管理法

     凡事都应该有章法，这是最近的感悟。借用谷歌的目标管理方法来说就是“OKR”，即目标（Objectives）以及完成目标所要得到的关键结果（Key Results）。

      不管是工作，生活甚至是人生都需要在这样一个大框架下走才不会迷失方向。首先给自己设定一个大致的规划，不管是一年期还是三年甚至五年，个人在这个时间段所要达成的目标是什么，比如生活方面买房置业（具体到城市，面积，地段等），工作方面要达到年收入多少及职位目标，学习方面还需要提升哪些能力，学习什么知识。在这个规划内把每一方面要实现的目标写清楚和具体，目标不能华而不实，没有确切的数字目标就不会有效果。每一条目标都列出来后，进行下一步分析。

       针对要实现的规划进行目标分解，类似于大事化小，步步为营。为实现年度计划我每个月要完成什么小目标，每个周要有什么收获，哪个时间节点应该完成的事情有哪些，需要查询什么资料，咨询什么人，得到什么样的资源，把每个年度计划分解成几个小目标，设定一个deadline，按照计划行事，目标清晰，不会乱了阵脚，也不会觉得一眨眼时间都过去了什么也没干成。把自己想象成一个项目经理，如何给下属分配工作，必须要得到什么结果，按照这个思路完成自己生活和人生中一个个的project。就像做科研，大部分的研究生都能自己设计实验，完成毕业论文，其实这也是manager的一种，只不过气门都没有把这种能力运用于其他方面而已，给自己制定实验计划和目标时大家都能做到条理清晰，有条不紊，最后顺利完成论文。所以做科研的很多能力可以迁移到生活中的方方面面，关键是要活学活用，而不是学死知识。

     未来不管是人生规划还是短期的计划都应制定详细的计划和预期目标，每完成一项可以打勾，这样年底可以对照有哪些方面没有达到预期，哪些方面超额完成，是激励也是动力。

      告别浑浑噩噩，过一天是一天的日子，目标明确，行动起来也更有力。