昨天看到一句话，你如何定义一件事情，决定你如何与这个世界打交道的方式。其实这句话的意思说得还是认知，只不过换了一种说法而已。从广义上来分析，这句话是无比正确的，无可反驳的，从行动上来分析，这句又是没有任何意义的。因为绝大多数时候，定义在行动展开过程中会不断迭代，行动之前的定义不可能太明确，甚至是束缚，行动之后的定义就是马后炮。
除非你是搞学术搞理论的，或者事后总结先进经验的时候，定义才显得很重要。行动之前，能把自己定位搞清楚，就很可以了。
比如新冠，我们取得了重大胜利，那是事后定义，但事前谁能想到胜利来得这突然呢？也许多年之后定义又有变化呢。比如中国股市，有很多高大上的定义，但是当初人家的定位可是为了给国企输血融资解困的，从来不是为了给股民分红的，主要形式是以少控多，所以不在核心圈的，都是被收割的对象。比如长征，一开始就是保命要紧，哪有时间想定义的事，后来我们取得了伟大的胜利，才总结了很多定义，很多意义，很多精神。再比如，荷马史诗里没有“蓝色”这个词，形容海都是用“暗酒红色”表达，但并不影响这部作品的地位。所以一个概念或定义其实没有多么重要，只是叙述时有点用，但在行动中则不需要，实干家不需要定义一些概念也明白怎么干，对吧？
为什么需要一个精确、必要、无歧义的定义呢？我觉得那是行动之后的事，行动之前需要的是一个确定的原因（一个就够了），然后是完备的行动方案，做好过程中的控制协调，就可以了。“如果你还活着，你在内心深处就会喜欢一定程度的随机性和混乱”。
网友评论