YOUChain预计主网上线当日 日均交易量全球第三

第一期分享会《YOUChain 节点的设计理念和安全性探讨》热度不减,第二期分享会《YOUChain 区块奖励与节点激励》火爆来袭! 2019年7月10日20:00, YOUChain第二期线上「Token模型研讨会」如期进行。本次收到来自火星财经等各大媒体、链捕手等各大自媒体及投资机构的问题相比较上期更加踊跃和尖锐。YOUChain预计主网上线当日，日均交易量全球第三. 以下为整理的摘要、分享素材、海报素材及问答素材：

YOUChain Token 模型讨论第二期“YOUChain首创价值投资模型 开启行业投资新时代 让人人享受行业爆发”摘要：

 

YOUChain 将打造全球首家靠Gas费盈利的公链经济体

 

YOUChain创始人赵峰表示，5年内，所有挖矿模式的公链，都会崩盘；真正意义的公链必须是有商业应用场景，能够为社会和实体或者虚拟经济创造大的价值，在利润里分配一部分给矿工，才是有价值支撑的。

 

YOUChain 的节点及其激励设计，都是源于一个目的：推动生态的繁荣，推高并发交易。

简而言之，三个要点：

1.补足性增发支撑生态发展

2.奖励将会由两类节点分摊

3.交易费用市场指导价，引导低成本使用

 

得益于 YOUChain 生态先行战略，有令 App 已经拥有超过 2,000,000 用户，高峰期超过 400,000DAU。该应用，将会成为第一款运行在 YOUChain 上的超级 DApp。

 

 

以下为第二期海报素材：

以下为第二期分享素材：

 

YOUChain 区块奖励与节点激励

 

成本、奖励与安全

 

矿工（节点）逐利

公链⽹络的安全性需要节点（矿工)诚实工作来保障。一个无许可（permissionless）的公链系统，节点（矿工)的行为是受利润驱动的，即要求： 利润=收⼊-成本>0 ，或者要求⼀定⽐例的年化收益。

下面我们来探讨一下成本和收入

根据共识协议种类不同，矿⼯成本结构不同。

对于 PoW 公链：

成本=基础设施成本

对于 PoS 公链：

成本=基础设施成本+抵押物及其机会成本

矿工的收入,大体上可以表达为：

收工=区块奖励+交易费

增发与价值储存

矿工收入中的「区块奖励」，通常来自系统增发。

定义增发率为：

增发这个概念来⾃经济领域，通常是指央行主导的货币扩张。此行为的支持者认为，适当的货币增发，有利于经济成长。

众所周知，BTC 其中一个重要的特性是价值储存，而这个特性，很⼤程度是来源于它「永不增发」的信条。

我们认为，较低的增发率（或者不增发）将会有利于实现 token 的「价值存储」功能。

 

增发与安全考量

一般而言，矿工愿意投入的成本，受到收入的制约。相应的，发动一次攻击的成本，又与现有矿工投入的成本相关。

基于 PoW 的公链，攻击成本与获取相应算力的成本正相关；基于 PoS 的公链，攻击成本与获取相应的抵押物的成本正相关。

为了驱使矿工愿意付出更多的成本，大部分的区块链在网络的早期，都会采用较大的增发率。

下面，我们使用一些图表来描述现行公链的区块奖励（增发）设计。

BTC/ETH

 

BTC/ETH 网络目前属于 PoW 共识。奖励由抢夺到出块权的节点获得。

BTC 的信徒们每天都背诵的一句话是：

总量 2100 万枚，每 4 年减半，2140 年挖完

下图展示⽐特币的增发情况：

图片来源：

https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/53yogj/bitcoin_monetary_inflation_is_4_per_year

_down/

以太坊没有发行上限，下图展示了其的增发情况：

图片来源：https://twitter.com/econoar/status/1037088347703767040

以太坊在 PoW 阶段，通过数次升级，区块奖励在逐渐降低。随着流通量增大，增发率也相应逐渐减小。到达了完全的 PoS(Casper) 之后，年增发率将会维持在一个很低的水平（<2%）。

EOS

 

EOS 主要包含 BP 节点和备用节点，其中 BP 参与验证区块。BP 节点由定期（相隔若干区块）的投票活动中，得票最高的 21 个节点担任。系统不设置交易费，以每年增发约5% 的方式来奖励各类链上行为，具体的分配是这样的：

图片来源： https://blog.springrole.com/how-reward-distribution-in-eosio-works-

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EOS 为了凸显自己的价值储存特性，做了若干次的销毁。

总的来讲，公链会根据自己的实际定位，会在鼓励参与（增发）和价值存储（有限增发）之间取得一定的平衡。

定义成功的公链

 

公链的利益相关者，包括：矿工、系统维护者、应用开发者、应用使用者。他们的相互作用和博弈，构成了公链的生态。

纵观以往数以千计的公链项目，从应用数量和质量、用户活跃度、实际产生的价值等⻆度来衡量，我们认为，截止文章写作时（July 2019），只有 BTC/ETH 算得上是真正的成功的项目。

我们尝试去研究其成功原因。

1. 是增发的矿工奖励么？

不是，增发奖励只是手段，不是目的，大量增发但没成功的项目多得是。

2. 是创始人有号召力么？

不是，有更强号召力的人多得是，例如 BM。

3. 是革命性的技术么？

不是，区块链本质，不存在革命性的技术。

...

在若干个否定之后，我们决定思考方向，回到「一个技术，对身边人的影响」这个点上。我们观察到：公链的成功，源于其生态的繁荣——因为它上面提供了用户需要的东西。

生态的繁荣，会产生一个合力——推动链上交易增长。进而，我们认为：链上并发交易数，将是唯一定义整个公链经济体价值的标准。

那我们应该使用什么样方式，来使得公链的利益相关者都朝着推动交易并发数这个目标去努力呢？

YOUChain 的激励设计

 

回顾一下 YOUChain 的节点设计：

YOUChain 的节点及其激励设计，都是源于一个目的：推动生态的繁荣，推高并发交易。

简而言之，三个要点：

1.补足性增发支撑生态发展

2.奖励将会由两类节点分摊

3.交易费用市场指导价，引导低成本使用

补足增发

得益于 YOUChain 生态先行战略，有令 App 已经拥有超过 2,000,000 用户，高峰期超过 400,000DAU。该应用，将会成为第一款运行在 YOUChain 上的超级 DApp。同时，我们的其他生态合作伙伴，将会带来大量的应用和用户。所以我们在宣传海报上，打出了「YOUChain 主网启动，即成为全球TOP3 的公链生态」口号。

在这些生态实力基础上，我们为了充分保障矿工的投资收益，还设置了补足性的增发：

当区块消耗的 Gas 低于约定值时，矿工奖励将会从固定的奖励池中取出相应 token 作为区块奖励，以补足矿工的收入。

YOUChain 的生态补贴，将会直接作用于 DApp 开发者，鼓励他们创造应用和服务用户，最终会推高交易并发量，使得矿工受益。

奖励分摊

 

矿工奖励

定义区块 b 的矿工奖励 Rb

Rib：区块增发奖励

Rtb：交易费

Rb = Rib + Rtb

分配方式

奖励在两个节点集合中分配：

Rsb = dRb

Rmb = (1 − d)Rb

其中0 < d < 1.

参议节点nodesj的奖励为:

众议节点nodemj的奖励为:

交易费

 

传统公链（BTC/ETH），交易采用了竞价策略，即矿工会优先打包出价更高的交易请求。

竞价策略，在不考虑合谋抬价的情况下，有助于实现最终的市场均衡——即矿工和用户会自发形成一个合理的市场底价；同时，竞价机制使得攻击成本难以预估，有利于抵御 DDoS 攻击。

BTC/ETH竞价的做法，可能是源于其性能不足。在一个拥有足够的吞吐量的公链系统中，竞价特性变得没那么重要。但是我们依然保留了市场价格形成的机制，同时，为了引导矿工支撑生态的低成本使用，我们设置了自动更新的市场指导价。

总结

上文中，我们从区块增发的本质出发，阐述了若干公链的增发设计，进而给出了 YOUChain 的节点激励的设计。

本人阅历和学识有限，以上设计可能存在巨大漏洞或者谬误，具体的实施方案，也可能存在不确定性，请大家不吝指出。

以下为第二期问答素材：

 

Q：能再通俗的阐述一下你们的价值投资模型，是如何让人人获利的吗？

A：目前的区块链行业，大家知道的，没有很好的价值评估模型，主要靠“共识”和“拉盘”。而在传统的股票市场有市盈率，市销率，即便是互联网公司，也有用户增长，访问量等指标。我们认为公链的核心是交易并发量，是GAS费。只有建立价值投资模型，才能让用户不在盲目选币，当韭菜。 人人获利，主要指二个方面，一是我们公链的设计就是让人人参与，二是我们应该让更多的区块链投资人，去分享行业发展红利，而不是去赌拉盘。比如，在过去的二十年，你只要买了互联网公司的股票，大部分机会是能获得高额回报的。群里有一位我的老朋友，在十几年前，把资金分成三份，买了腾讯，联想和比亚迪的股票，代表，互联网，硬件和新能源。最后一个腾讯让他获得几百倍回报。这才是正确的投资方式之一。 ——鲁军

Q：关于固定奖池能再解释一下吗？

A：你好，这是系统中的一个特殊的设计，我们用于这类增发补足的区块奖励的总量是恒定的。在发生交易不足情况的时候，会从这个总池子中抽取一定量作为该区块奖励。这主要是为了早期的网络安全考虑。 ——何畅彬

Q：计算节点的成本感觉会比较高，光靠交易手续费确定能覆盖成本并能产生收益吗？

A：我们设计中有补足性增发和交易费用市场指导价两个机制，就是用于解决这个问题的。在前期阶段，我们项目方会核算相关成本，并结合连上交易量情况，形成交易费指导价；另外，在交易量低于某个值时，我们还有补足性增发机制，这两个机制结合起来，就能保障节点的收益。后续随着有链生态的发展，我们相信计算节点的收益将完全不是问题。等下我做个具体的模拟计算 假设某年YOU的价格是X，Gas price（为了方便我们按交易笔数和每笔交易价格来计算）每笔交易费是Y，交易笔数是20。假设X是1元，Y是0.1，年Gas 费：365*24*3600*20*Y=63072000元。假设计算节点是200个，假设分配给计算节点的是50%。那么一个计算节点年收入为15.768万。而租用计算节点的年费用大概在2-3万每年 ——鲁军

Q：参议节点和众议节点的收益率谁更大？如果参议节点的收益率远远高于众议节点，第三方可以接受token抵押委托，收集足够多的token成为参议节点，最终就会成为类似EOS的DPoS机制。如果众议节点的收益率更高，没人愿意当参议节点，对公链的影响会很大吧？

A：参议节点在早期有准入制，但依然和众议节点一样保持充分市场竞争机制，在一个充分竞争的市场，哪儿利润高，资金（Token）就会流向哪儿。 ——何畅斌

Q：请问交易费用市场指导价会不会成为黑客攻击的漏洞？比如发送很多笔交易费用稍高于指导价的交易，让指导价的交易被延时执行 ？ 

A：这类攻击在任何公链下应该都是有存在的可能性，但是在YOUChain，这类攻击的意义不大。首先，攻击的成本不低。我们目前测试的tps峰值是1250，假设交易费用市场指导价是人民币0.1元，那么实施这类攻击，让其它低交易费的交易被延时1分钟需要花费7500元，延时一小时需要45万元，延时一天需要1080万元。而且我们正努力提升整条链的性能，以后的tps会是2000、5000、上万，甚至几十万，攻击的成本会几十倍的增加。其次是这种攻击很难彻底阻止其它交易的执行。市场指导价只是指导，每一笔交易真实的交易费用攻击者并不清楚。所以我觉得我们不需要担心这类攻击。 ——何畅彬

Q：众议节点的奖励是均分的，与持有的you数量无关，因此出于利益考虑，有钱账户可以尽量拆分成多个账户，只要每个分账户能够进入众议节点集合就行，这是否存在女巫攻击的问题？

A：如果遭受到女巫攻击，早期阶段，我们基金会持有的token将会进场，成为众议节点、参议节点，保证公链的正常运行。在链充分发展之后，token 进一步的分散，这个将不成问题。至于有钱账户分拆成多个账户进入众议节点集合，只要这些节点不作恶，我们不会干涉。但是我们也相信因为在市场竞争之下，一个账户想把大部分的众议节点收入囊中，难度还是不低的。 ——何畅彬 刚才畅彬回答的是早期情况，我补充一下后期，假设后期众议节点有100万个，每次共识随机选取800个，Token门槛是200个you。如果要发动女巫攻击，需要控制三分之一节点，就意味着，需要创造33万多个手机节点，并支付6666万个you。 ——鲁军补充

Q：这奖池的奖励是主网上线就已经固定的，而不是靠增发百分之几的对吗？

A:  参考上面鲁总的回答，上线时确定的数值，但是根据我们的估算，很可能用不完。 ——何畅斌

Q：参议节点和众议节点的收益率谁更大？如果参议节点的收益率远远高于众议节点，第三方可以接受token抵押委托，收集足够多的token成为参议节点，最终就会成为类似EOS的DPoS机制。如果众议节点的收益率更高，没人愿意当参议节点，对公链的影响会很大吧？ 

A：参议节点在早期有准入制，但依然和众议节点一样保持充分市场竞争机制，在一个充分竞争的市场，哪儿利润高，资金（Token）就会流向哪儿。 ——何畅斌

Q：你们说自己是价值投资模型，那么请问，如果如你们所说，主网上线时平均TPS可以20，YOU的合理价格应该是多少？ 

A：价格是个非常敏感的问题。我们只能根据一些假设来模拟计算，最终价格一定是市场决定。假设价格是X，假设每笔交易的费用是0.1元的you，那么每年的Gas费是：3600*24*365*20*0.1=63072000元。假设按照正常的投资理财10%年回报，需要质押价格为6.3亿元的you。质押占流通Token比例假设为50%。。大家可以算出整体市值，根据流通量，可以自己估算价格。 ——鲁军

Q：为啥参议节点的未来数量，数以百计，而不是24或者1000个？

A：我们在上一次研讨时讨论过这个问题，参议节点前期有一定的准入制度，未来随着社会整体硬件基础设施的进步及个人计算资源的发展，参议节点将逐渐演化为提供存储、转发等功能的节点，并将逐渐从“有准入”的机制变为“无准入”的机制，数量上是没有特定限制的。我们目前只是估计未来参议节点将是比较多的。 ——何畅斌

Q：能对众议节点和参议节点的收益进行下预测吗？ 

A： 假设每笔交易费是0.1元的you，交易笔数是20。年Gas 费：365*24*3600*20*Y=63072000元。假设计算节点是200个，假设分配给计算节点的是50%。那么一个计算节点年收入为15.768万。而租用计算节点的年费用大概在2-3万每年。众议节点假设初期是1000个，那么每个众议节点的收益是3.15万元，而付出的就是一个二手合格手机，和家里的免费带宽。以上回答均基于假设条件 。 ——鲁军

Q：如果预留的5.6亿用不完呢？会怎么处置？ 

A：用不完，就不会生成，或者说永远不会进入流通 ——鲁军

Q：有链将会以怎么样的形式和实体经济结合

A：公链是一个开放的生态，能做的事情，基本上是要看开发者的创造力。区块链本质是提供了一个多方无成本互信的机制。目前，我们能看到区块链应用的比较好的，包括支付、DeFi、游戏等领域，都是偏虚拟。我们相信，区块链跟互联网一样，也是需要经历从改造虚拟世界到实体世界的过程。接下来，我们可以看溯源、存证、供应链都可以很好的跟实体经济结合。 ——何畅斌

Q：预计YOUchain主网上线 “当日”交易量排名全球第三，预计 是可持续性事件，还是 某一阶段. 

 A：是起点 目前YOUChain公测网，跑了一部分有令的交易，用映射方式跑的。如果全部上链，TPS会更高一些。同时，我们正在发力生态，大家随后会看到YOUChain一系列的生态动作 ——鲁军

Q：是不是只要进入众议节点集合，就能获得奖励？是的话我是否可以在成为众议节点后，根本不参与共识，不用挂节点就能获得奖励？ 

A：首先，我们会设计一种惩罚机制：通过数学推导我们可以确定一个连续时长或区块数，使得在这个范围内一个诚实节点一直没有被抽中参与投票的概率，会极低极低以至可以被忽略。然后在这样的一个范围内，如果某个节点从未参与过投票，则可以认为它已离线或者它的网络状况很差等等，这时可以将其踢出集合，或者扣除一定的抵押作为惩罚。其次，这个问题还涉及更深的层面，就是从区块链的发展历程我们可以相信，世界上有足够多的“去中心化”信徒，如果通过他们的参与能够维护一个真正的去中心化系统，同时这个参与门槛是极低的（BTC是参与门槛太高，很多人想参与却没条件），并且还能从中获取收益，那他们绝对会积极参与从而保持这个系统的活力以及去中心化特性的 ——何畅彬

Q：不增发确实可以实现token存储价值的功能，但是为了获得更多的奖励，矿工们会不断竞争，抬高抵押的门槛。这样会不会影响到流通量？A：个人觉得如果主网上线后，YOU的流通量越来越少，大家该高兴才是。流通量减少说明大家认可了我们的公链，币会升值，YOU的购买力增强，这符合参与方的利益。 ——何畅彬 一旦抵押门槛提高，流通量减少，YOU价提高，GasPrice用YOU衡量的价格会下调。这样的机制会实现市场自动调整 ——鲁军补充

Q：分享的海报中提到“五年内所有靠挖矿生存的公链都将崩盘”，挖矿这个模式因为什么而会崩盘呢？YOUChain是怎么规避这些问题的呢 

A：因为挖矿本质是上层生态不足的情况下，对矿工的一种补贴，目前所有的链，由于生态缺失，不能创造价值，（包括BTC，ETH）只能靠补贴来吸引挖矿，奖励矿工，这是一种不稳固的顶层设计，随着补贴不断减半，上层生态又不能创造价值， 崩盘就是必然的事情。 另外一个角度我们去看安全性崩盘，也能看出来， 拿比特币举例，目前比特币全网交易手续费是挖矿补贴的5%左右波动， 意味着，挖矿补贴不断减半后，坏人仅需要5%左右成本攻击比特币网络，篡改交易。 真正意义的公链必须是有商业应用场景，能够为社会和实体或者虚拟经济创造大的价值，在利润里分配一部分给矿工，才是有价值支撑的。YOUChain战略路线是生态先行，目前有令上跑的DApp交易量是一个世界领先的水平，在主网上线时可以不需要挖矿补贴，让矿工盈利。 挖矿都是照搬比特币的，比特币是区块链在数字coin领域的垂直应用， 并不适合大规模商业应用公链的模式， 所以说“中本聪开启了区块链世界的大门，可能同时也误导了区块链发展十年”  ——赵峰

Q：市场指导价，是不是意味着YOUChain本质上是中心化的？

A： 在早期，为了让矿工提供更低的GasPrice，以便生态更好的发展，需要略加引导，但引导不是强制，最终价格决策还是在各位矿工自己手里。经过一段时间后，在市场检验后，矿工们会取得共识，一个合适便宜的价格有利于公链经济体的发展，有利于矿工提高收入。所以指导价，仅仅是早期的引导，并不是决策，也就谈不上中心化  ——鲁军

Q：海报中说预计YOUChain主网上线当日交易量排名全球第三，凭什么？

A：首先说明下当日交易量，指的是公链主网上线当日平均TPS。大家可以查一下，目前公链排名第三的TPS是多少？ ——鲁军

Q：能预测下主网上线时YOUChain的日平均TPS吗？一年内目标是多少

A：目前平均tps10左右，保守估计上线时主网tps达到20，一年目标，平均120tps ——赵峰

Q：众议节点和参议节点是怎么分配区块奖励和Gas费的？

A：具体分配比例下期告知。为了方便核算，大家可以先按55开计算。鲁军回答。 ——鲁军

Q：问一个关于有链生态建设方面的，目前很多交易量大的DAPP都是带有博彩性质的游戏，但是博彩其实是被我们的法律禁止的。有链会为了大的交易量上线这类DAPP吗？怎样权衡这其中的法律风险和大额交易量带来的利益呢 

A：上期有所提到，我们认为首先应该把区块链行业里面已经有的中心化应用上链，比如交易。其次，我们会重点发力在流量应用上，比如游戏和内容。金融有关领域是最有价值的行业，但需要更多耐心。区块链对某些行业的深度改造，需要全行业的推动，时间会来的更晚一些。关于博彩类应用，作为公链，本身无法拒绝，需要开发者自己考量法律风险 为什么把流量类应用排在前面，这是因为YOUChain一直认为公链经济体的成功，除了公链本身技术设施外，就是需要人口 ——鲁军

Q：补足增发的token从哪来？若是从基金会来，如果交易一直不多，基金会会持续贴补下去吗？

A：YOUChain有一个很大的优势，自带流量和交易量。有令APP有超过两百万用户，目前的日交易量接近50万笔。谦虚一点说，这个交易量在目前所有的公链中可以排进前五。而我们预计主网上线时，交易量能排到全球第三。况且我们已经有一些合作方，他们也在使用我们的公链。所以目前来看，我们不用担心交易量的问题。等到有链生态建立健全后，交易量会上新的台阶。当然，虽然我们不担心交易量少的问题，但问题确实发生时，基金会会补贴，保证参与者的权益。 ——何畅斌 我们预计从生态池子里预留5.6亿Token用于补足增发。用完为止。个人预计永远用不完，个人希望用掉0.6亿就完美了 ——鲁军

Q：token增发是指发行总量增发还是别的意思？ 

 A：畅彬提高的Token增发，在YOUChain里，就是指的区块奖励部分。这部分预计是原先32亿Token总量中生态部分，预计预留5.6亿Token，用于每个块Gas不足时补贴用。为了方便讨论，大家可以假设认为，每秒交易笔数不足20笔，补贴到20笔。对于矿工而言，就是20笔保底 ——鲁军