—/你到底想问什么？我怎么说？
04.14
*用午饭，永远的3楼食堂
*反思
*简书发one
*闭眼20min，发完就去
3楼食堂简餐
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我这人是不是脑子不够灵活？怎么把自己的脑子锻炼得灵活一点，感觉不会弯弯绕绕，听不懂人的暗示，不太能听懂别人的醉翁之意。
刚才HRBP找我聊聊，问了些话题，我只听懂了表面的意思，如果她还意有所指，那抱歉我没听懂。
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她问你们组领导走了之后，你有没有感觉到什么阻碍，或者不好沟通的事情？
我说，之前一组组长在的时候，感觉部门凝聚力比较强，每周一我们会开例会，组长告知我们本周目标，下周一可能会上反馈结论等。
还有目前感觉信息没有上传下达，消息传递不及时，像上周提交了流水分析报告，可能提了方案一，方案二，需要领导决策采用哪种方案，但之前组长会告知我们高层领导的决定，而目前没有接收到此类相关信息。其它流程，审批暂时没发现问题。
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她问你们组的人有没有跟上层领导相处不和睦，红过脸，配合有障碍的？
我说没有啊。
她问xiao这个人怎么样？
我说他给我们很大的自由度，就比如我提什么方案，他都支持我，支持我去试错，但是我会不确定，不太懂这件事有没有做的必要性，会不会有回报，会不会反而把区域的流水拉低了。
（现在复盘的时候觉得自己好像有点身在福中不知福，有多少的职员是因为领导不支持方案苦恼的要死，而我是因为领导都同意我的方案，而感觉惶恐。）
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她问之前你们组是线上跟线下打配合，而二组更注重线下维修这块，你觉得有什么冲突，不便的吗？
我说目前一组跟二组沟通比较少，像我们一组都有在做一轮两轮的沉默设备巡检，因为我们知道得去做沉默，流水才会有所提升。
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现在我只能回忆出这些对话，具体还聊了啥，不太记得了。
我只记得那种感受，就是对方找我聊天的时候，我很紧张，紧张的要命，又不懂怎么回答，脑子真的一片空白。
怎么就这么紧张呢？又不是找我借钱。可能我是怕被人找，被扣钱扣惨了吧。是吗？
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