无标题

《激荡十年，水大鱼大》是吴晓波介绍2008年到2018年这十年间，中国企业的起起落落，看这本书也有点像简单的人物传记，这虽是一部经济史也可算是一部战争史。在一场没有硝烟的战争中。讲述失败者是怎么从人生低谷到人生巅峰。再到坠落深渊，讲述成功者如何成为寡头和大而不倒，如何向死而生。这本书的名字的由来，可能大家都不陌生，是在一个饭局上，周其仁教授给出来的。确实在这波涛汹涌的十年，中国出现了很多大鱼。像互联网行业的双马集团。房地产领域的万科，恒大。当然这10年当中也死掉了很多大鱼。最有名的莫过于三鹿。还有去2017年的乐视也闹得沸沸扬扬。

      在这十年当中能够存活下来的企业都是有清醒的纠错能力，才在不断的自我纠错，不断改革中才得以生存下去，像海尔的张瑞敏就在利润薄如刀片的情况下组织一场惊世骇俗的革命。他打破原来的科层管理制度，把偌大的海尔彻底扁平化，把所有员工分为平台主，小微主，创客三种身份。划小管理单元，鼓励内部创业等等。像这种有自我纠错能力的人还有很多。

        一个企业要在一个强势政府和法治尚不完备的商业社会中生存下来都经历了酸甜苦辣，也确实付出了血与泪。所以政府也在不断的改革和完善制度。创造更好的环境，让中国企业能够可持续发展下去。虽然进展缓慢，还是在改革的路上不断的在尝试。就像书中说的，只要时间还在行走，每一个中国人，都可以学习和尝试更多的东西。