看到了执行力的行为标准,我感觉曾经自诩为执行力高的特质,对标一下看,我简直弱爆了。执行力的维度,专注目标,快速行动,方法得当,保证结果。自我评估一下,我也就在最后一个维度上稍占优势,但是其他维度上真的乏善可陈。首先在澄清目标的时候不主动,曾经发生过,做过一个课件,我只是听到了领导的指令,然后就开始着手写大纲,然后一上午都没完成,领导问啥时候提交,我才说正在编课程大纲,她露出很惊讶的表情,说不需要的,直接做课件就行,我才发现自己确实没有提前跟领导沟通好,任务的目的是什么,是要达成什么效果,然后就按照自己的理解去做了,结果与要求完全不同,所以我在第二个维度快速行动上只有前半部分能做到,主动采取行动,接到任务后快速落实,不等待,但是会拖延。而且方法不够得当,不能做但要事第一,理出任务的优先顺序,时间管理不够合理,经常主动性被打断。遇到困难时,会带着解决方案而不仅是问题才找他人求助。但是,想方案的时间有太长,做得最好的是,为达成目标而付出额外的努力。不因为遭遇困难而轻易放弃,但是又不能突破时间和资源的限制,创造条件想方设法达成目标。
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