昨天，我去郑州北边的汽贸园区，那里是很大的一个汽贸城，有几十家汽车经销店，我们集团也有四五家在那里。
昨天是星期三，下午的天气也很阴沉，园区大门口的广播还在不停吆喝“扫码方可进园区”，整个汽贸园区呈现出的是一片沉寂和宁静，没有了往日的商业喧嚣。
我边走边看，也进了五六家店的展厅，基本都是冷冷清清，偶尔有一两拔客户都算好的了，让人感觉疫情对市场和经济的影响实在太大，不知道接下来这么多的企业要如何活下去！
但是当我最后走进我们集团的一家中端品牌4s店时，我惊诧了：车间里几乎每个工位都满着，展厅里人声鼎沸，几乎每个沙发上都有客户，站着转着在看车的还有很多，看不见低头拔弄手机的员工，都是忙碌的状态，同时千台顾问的专用办公区井井有条，诸多的奖杯奖状让人忍不住驻足品味......我很好奇，为什么同样的市场、同样的大环境，店与店之间的差别会有这么大？是这家店品牌好？位置好？店名响？历史悠久客户慕名而来？不得而知，接近傍晚的天空还下起了小雨。
后来通过与市场经理交谈，才知道大部分的客户都是销售部员工主动邀约到店的，今天已经产生了7个订单。在这个还有疫情、不是周末、天气阴沉的下午，居然邀约到店这么多的客户，可以想象要下多大的真功夫才能做到！
品牌、位置可能是取得成功做到优秀的要素之一，但并不是决定性的，起决定作用的还是一个公司的经营团队——人，当一个团队（人）都在认真做事情想办法，成功是必然的。
由此，我想到大约2009年时，集团的发展非常迅速，由三家店扩张到了十几家，并且业绩还相当好。有次在公司例会上，有位高管总结说：“我们只所以能发展壮大到今天，得益于我们抓住了历史机遇选择了一个好品牌，二是得益于我们有雄厚的资金实力，三是得益于我们有位决策英明、以身作则的好老板”。
老板听完之后笑笑，然后就有点庄重和严肃的说：“我觉得我们之所以能走到今天，最主要的是得益于我们有一批优秀的人，包括在座的各位，是这些人及团队让公司取得了今天的成就”。
我相信当时在座的其他同事和我的感受是一样的，受到了肯定，得到了激励，找到了存在的价值和意义。精神上的满足感和成就感，是一个人选择继续努力工作的重要的动力。
今天的威佳集团，已经是拥有136家4S店的大型汽车经销商集团，成为行业的领跑者，正是持续不断地对人才的重视和投入，才让公司的发展屡创新高。而想要做出成就的人，也都应该学习和提高自己的领导力——那种不固定但适时鼓励团队、激励人心的言行举动。
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