13)领导力故事中要有一面镜子
--正确的领导力故事有四种:我是谁的故事;我们是谁的故事;我们向何处去的故事;还有我们为什么要变革的故事。
--领导力故事中要有一面镜子,要让听众照到自己。
14)领导力第四局口诀“我讲个故事“。。。”
--最高明的讲故事,最有效的讲故事,往往不是用嘴讲的。
--三种创新讲故事的方式:用道具讲故事,用仪式讲故事,用行动讲故事。之所以说它们是创新,因为它们都不是用嘴讲故事。用嘴讲故事属于倾听--感受--改变的变革模式,这三种方式属于两种更创新的变革模式:一个是科特所说的目睹--感受--改变,另一个是刘澜提出来的体验--感受--改变。
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