兼职创业马上2个月了，很幸运在两周前找到了我的合伙人。
合伙人第一次会议
我的合伙人问了我一个问题，“你现在创业遇到最痛苦的事情是什么？”
我说，“时间，时间不够用，效率不够高，经常本职工作和创业会打架，白天上班干本职工作的时候，会被创业的事情打扰，没法专注。搞得很焦虑！”
为了应对这个问题，我努力调整，掌握了一点点兼职创业最核心的时间管理技能：
1 逼自己专注当下，管理flow
其实让自己最难专注当下的因素是焦虑，我现在明白了很多事情不是自己光焦虑就有用的，一个困难没有克服，很有可能是思路和方法不对，或者选择不对。这些思考型的问题，最适合和人讨论，自己想是不好出结果的。所以这类事情我会记下来，等到和合伙人开会的时候聊。
另一方面，是做具体事情方面。时光飞逝，所以如果不提前安排某个时间完成某件事，这段时间就被浪费掉了。所以专注某个时间出一个成果，就像闯关一样，容易有成就感。所以，现在我会能做完一件事就做完一件事。
2 逼自己学会安排任务的顺序，选最合适的时间做最合适的事儿，减低flow的负面效应
早上5：30早起的固定的2个小时时间，因为没有打扰，适合做那些精神高度集中的事情。或者不能被打扰或临时取消的事，比如shape运动课，这种需要坚持的事情，很容易因为有事就找借口不做了。
白天上班，应该专门腾出前面的2小时～3小时专心完成一项任务，剩下的时间处理琐碎的杂事，包括联系人去聊事情。
晚上的时间，适合参加活动，或讨论型的工作，以及联系型的工作因为晚上相对注意力没那么集中，聊天有助于逼着自己集中注意力。
睡觉最高效的时间是11点前～5点半，中午以及累的时候，仰头靠椅子眯一会儿比较高效，又不会睡过头变得难受。吃点鱼油补脑很必要。
周末的6个半天，适合集中做大事，比如写一篇文章，看一整份报告，参加活动，联系人去聊。
3 大块时间的管理
为了避免大块时间被切碎以及注意力被分散，大块时间不看手机，尤其是微信。把最核心的产出型工作放在大块时间。
4 碎片化时间的管理
学个流利说，写个不出局，听个得到音频课等等。
5 临时冲突情况
创业上有临时的事情发生在白天本职工作的时候，要及时切换到本职工作的琐碎事务，把整块儿事务放下，这样才能同时做创业和本职工作。为了达到最高效率，可以提前列出有哪些琐碎事务，以便需要的时候可以及时调取。
网友评论