今天公司早班车，主要分享华为公司干部管理介绍：
一、企业核心价值观，24字方针：
以客户为中心，以奋斗者为本，
长期艰苦奋斗，坚持自我批判。
二、衡量干部标准：
核心价值观、品德、绩效、能力
三、华为AT（administrative team）使命
传承公司价值观，支撑公司长期持续发展
四、华为公司1987年创立，1999年达到15000人，收入120亿，2019年员工19万，毛利7200亿，净利1593亿，研发投入1317亿，收入占比15.3%，全球500强企业排名53位。不得了。
五、TSP（talent succession planning）继续计划
MFP（manager feedback program）人员管理
·越是高层领导者，其发展依赖自我认知不断提升。
·最能够有效的反馈每个人的领导力，是其所带领工作团队和直线经理-IBM
想起了两句话：
第一句 罗曼·罗兰：伟大的背后都是苦难。
第二句 高尔基：苦难是一所大学。
愿我们一起在“苦难中”去学习、去成长去面对世间的风风雨雨。
20.07.08于jx
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