众筹商业，赚取得不一定是利润，但一定是价值。

众筹商业，赚取得不一定是利润，但一定是价值。

众筹是被成为互联网革命的下半场，也是基于分享经济下的全新商业模式，都有“不求所有，但求所用”的新资源观。众筹的核心就是整合资源，避免浪费。

众筹商业，赚取得不一定是利润，但一定是价值。

所以，众筹商业模式下，消费者身份发生巨大转变，生产者，投资者，媒体和消费者一体，这种情况下，整个众筹商业的毛利就会被弱化到几乎为0。因为整个众筹商业闭环所有人都是受益者。消费者已经成为了生产和投资参与者。

毛利率为0还要让项目持续发展是有背商业本质的，怎么能实现？

众筹商业，赚取得不一定是利润，但一定是价值。

首先，中间成本为零，传播和渠道成本，其实这个在众筹逻辑中已经有所体现，因为，众筹下，消费者，传播者，投资者三位一体，参与众筹的股东都会成为产品或者项目的免费媒介。

其次，项目一定有对于参与者的价值链的递延。当投资参与众筹者甘愿付出除去资金之外的个人资源，而可能收获的不一定是利润回报时，必定也是因为众筹项目给他带来了除去资金之外的回报。而这个非资金回报，我们一般称之为价值。而这个价值的延伸和股东之间对于人，渠道，资源，思维的整合就是价值链。

当一个众筹圈子不为当下利益所左右，而积极主动的进行价值链延伸时，这个圈子的潜力和能量是无限的，而这个项目将会成为这个圈子的爆品或者地标。

众筹商业，赚取得不一定是利润，但一定是价值。

就像苹果手机，硬件为爆品，但是，苹果商店的软件就是价值链延伸，由苹果商店软件所研发的周边产品例如苹果手表等等，所搭建的就是生态。

所以，参与众筹一定讲收益。但是收益不一定是钱，有些时候钱背后的价值更值得我们深度挖掘

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