浏览完文末的案例留给大家的思考：
1： 关于开班仪式你是如何理解的？
开班仪式 - 仪式 - 仪式感，一个象征着新开始，新征程的仪式，所以是必不可少。
就犹如开学第一天，要有开学典礼一样，这时又不禁让人想起读书时代，这也让大部分久违校园的小伙伴们一次重新找回班级的感觉。
说说我当时第一次知道有开班仪式的时候，又好奇又期待。为了开班仪式上要如何介绍小组，我们一起想小组名，想口号，一起思考，一起讨论怎么做H5，这过程中组员互动变得积极起来，也加深了组员之间的感情。在开班仪式中，发现班里面的小伙伴个个卧虎藏龙，才艺出众，而且都勇于表现自己，感觉真的有被带动起来。所以我才会走到今天，所以我才会出现在这次班训营，因为我无形中被大家激活了（现实中我一直都比较被动）。
所以，给新加入的小伙伴们带来一个体验非常好的开班仪式，也是作为班长的第一件大考验。
2： 开班仪式上邀请大咖影响力重要还是激活本班重要？任选附在文末的案例写下你的案例点评！
这个问题，我想这么解读，其实邀请有影响力的大咖就是激活本班的一个方式，两者并不矛盾或对立，但非要说哪个重要的话，那还是激活本班最重要。邀请的大咖不用太多，邀请一到两位每人做10-15分钟的分享即可，让新来的小伙伴看到标杆，学习标杆，可以激发大家的斗志。
这两个开班仪式的方案我都仔细看了：
两个方案各有优点，但我个人更倾向于方案1。
方案1分了两个表格，表格1是准备工作（用了3种不同颜色标注哪些是执行中 /反馈阶段输出 /已完成），每一个前期负责人都写了，且分工合作，班级成员参与度高，表格2 是具体流程（最终确认的完整版本，最赞的是写了时长），在每一个内容，就有1到2个负责人，分工明确，参与度高。节目安排一目了然，实操起来易掌控,而且时长90分钟左右，不会太长，也不会太短。
方案2只有一个表格，节目非常非常丰富（第一眼，看的有点眼花），结束时间精确到了秒（不知道实际操作中可能没办法做到这么精准）。负责人基本是宋杨和李辉包办，班级成员参与度不高。不过这里的抽奖机制很赞（就好像公司年会一样，吸引眼球，留给大家悬念）。由于节目多，所以时长去到了120分钟（2个小时），个人感觉太长了。
3： 结合lesson 1你写下的班级定位，发挥想象力写下你将会如何策划你的开班仪式呢？
Lesson 1我的班级定位是：人人都有机会参与，人人都有机会成长，成为彼此的助推器。
再参考自己经历过的开班仪式+上面两篇案例，接下来这就是我理想中的开班仪式。
如图，大概90分钟，有大咖，有抽奖，有演讲，有小组介绍。完美。
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