如果有机会，想躺着做管理，因为真的会很累
既幸运又遗憾，大部分人包括我没有接受过系统培训就当上了管理者，但我们必须摸着石头过河学会管理；工作之余，时常换位思考，加上有了一些实践的机会，才有当下文字整理和畅想的基础；如若各位前辈有更好的方式方法或者完全不一样的看法，欢迎交流分享。
全文分三大部分，管理指南部分是基于我对人性的理解部分梳理，管理方法部分是依我观察，所思所想推敲的部分好玩方向，管理工具是我借鉴一些前辈经验和代入家庭教育开发和创新的尝试。
管理指南
1、界定底线，定好目标，承诺空间
底线必须遵守，底线和目标之间存在巨大空间，不管是时间上还是空间上的安排；明确承诺这个空间，双方都自在。总会有人无法动态平衡好工作生活，那不如尝试一下静态平衡：有条件的一天SOHO办公。
2、少用权利，多用规则，善用氛围
管理者最习惯使用的是权利工具，因为简单直接，还能高效完成自己所谓的目标；也许你“赢了”，但是可能失去了理解和信任，不如尝试借用规则“赢得”下属。规则不同于底线，是多方协商产生亦或者是源于团队历史传承；同时价值观每个人都有些许区别，团队规则尽量保证简单精炼。在颁布新规则或者作出某种团队改变的时候，即使再小的决定，最好面对面交流达成共识，而推动规则的萌芽到最终形成亦或者不用规则，团队氛围是把利剑。
3、先解决情绪，再处理事情
任何上下级，同事冲突都有情绪爆发的引导，不妨先共情情绪再共情问题，然后专注于解决问题的办法而不是专注于问题本身，有时候为什么产生这个问题并不那么重要，也许帮助解决问题、共同面对问题更能赢得人心，而不是和问题一起打败下属。也许有时候共情管理者情绪，也是一条向上管理捷径。
4、尊重人在某些地方的无知低能
猎头追求360°（＝2π＝圆）顾问，试问缺了一部分就不能滚到终点了么，如果部分地方向外延伸，还能弹起;我一直觉得人是立体的，那便应该追求720°（＝4π＝球体），你可以允许它千疮百孔，像个保龄球，期待撞向阻碍。发现潜能，培优不补劣，并不意味着啥人都可用，千里马难寻，伯乐也不好当，心中若迷茫，不妨重新梳理需求以及需求的排序。
做管理者很烦也得开心
对症下药
管理者是演员
情商高是能快速找到帮你达成目的的说话和办事方式，任何事情任何考虑都能完美解决的境界挺难。服务行业，用高情商去让服务态度变好其实不对。而管理者试着成为会传递情绪的“好演员”，用好七情六欲，也许一些管理问题事半功倍。
管理者是游戏开发员
为什么做一件事情失败十次你就想放弃，为什么开黑打王者排位失败十次还越战越勇，1.成本低，常说输不起可以不玩，想玩就做好输的准备，玩一局游戏也不会亏什么；2.及时刺激，分高潮刺激：五杀直接给你视觉和听觉的激励；低谷刺激：大大的失败晃你眼睛，如何能受辱。3.掌控感，你可以坑队友你可以越塔送人头，随便你控制节奏。如何把工作游戏化，一起enjoy还在持续开发ing...
管理者是班主任
设置团队节日，为平淡的日子制造一场盛宴；就像班庆一样，所有人期盼，所有人自下而上一起出力，班主任只是衬托。教育比较难的事是要激发学生一种改造环境的能力，团队环境为大家所有，他们都呆的舒服，创造力也会迸发，这不就像教堂里花花草草墙边小装饰。我之前小尝试：开过吐槽大会，重金鼓励提出管理建议等。
管理也可以是教练，时常关注肌肉张力，设置训练计划，等。不一一阐述。优秀管理者也许极致也许多元化，我也还在边走边看；管理方法没有对错，也无需评判效果好坏，变量太多了，心中觉得正确就干。
一直在尝试路上
开发工具
1.情绪宣泄标尺（本人待开发），记录辅助高效处理情绪；
2.既要也要坐标（待开发），职业前期要处理的事情极多，如何在重要性紧急度迷乱的情况下，做好平衡和安排；
3.资源要素链（待开发），愚公移山能成那是因为一有天帝，二有天帝能被感动。认知到能有，寻找发现，再到调动资源，这是完成困难的任务前最重要的思维路径，可惜很多人不会用资源往往是不知道巧力在哪儿，资源要素链是断层的；
4.财务报表；钱不是生命的目的，它可以是生活的工具，作为工具撬动多大的资源，什么时间尝试撬动，就需要持续记录它的变化，如下：
过去尝试示例
最后小彩蛋
送给准备带新人的管理者：
也许你可以尝试准备一份入职小礼物/一份书函寄语，像大学入学的校长寄语，如手写以下内容：盼望少挂科的时代已经结束，未来不可能什么都能做好充足准备再上阵“奔赴考试”，如果，你能干了再说，不管干成干败，相信都是在学习，那你未来将光芒四射。
送给成熟管理者：
1个可怕的真相，管理人数增多并不意味着管理能力的进阶。寓以为的节奏可能是，人效到目标再到感受增值再等等，人效是管理者提高个人效率产出，目标是团队目标，一起坚定不移攻关打胜战，感受增值有点类似100米最终结果目标，你可以加速跑到终点，目标达成也许就没价值了，之后再跑400、1000以此类推，而如果你回归过程，你可以跳着舞跑，看着书跑；这些人对自己有掌控感，事后有收获感，他们的成长也会反过来滋养管理者。
送给愿意花时间阅读此文者：
贤生Eric祝大家新的一年，阖家安康，事业突飞猛进，心想暴富必事成！
2023兔年快乐
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