世界上有两种人，一种是知道股权激励，一种是不知道股权激励(点此查看股权激励的特点有哪些，如何进行股权激励?)。你属于哪种?
现在很多企业都属于创业型公司，创业不是一朝一夕，想要做强做大，需要具备天时地利人和，合适的时间，合适的地点，合适的人。可以说所有团队的发展都离不开人。
比尔盖茨曾说过：“一个公司想要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。大成功靠团队，小成功靠个人。”
所以一家企业的发展速度的，肯定是在这家企业里的人决定的，有了人才企业才有前行的动力，披荆斩棘的魄力。不过对现在的企业来说，就算是找到了人才，也没有一定的方法留住他，所以如今留人难问题变成了企业老板长期争论的话题之一。
很多企业老板认为员工留不住的最真实原因有两个：1、钱没给到位，2、没有得到自己想要的东西!如今，解决这两点的最好途经就是需要引入股权激励。
股权激励是企业为了留住核心人才而使用的一种方法，它是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能站在股东的角度参与企业决策、分享利润、承担风险，从而前面尽责地为企业发展服务的激励方法。
股权激励的特点是?
1、长期激励
从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。
2、人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
3、公司控制权激励
通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。
网友评论