早上接到老板电话，说签订了一栋别墅要求我加紧安排设计的工作！并且交代不让新人做？我说那让谁做呢？她说方哥和云哥都可以！我说他们手上都有项目，那哪些可以往后移一移？她说她上来找我们！于是，我让他们把手上的事情预估出时间……
忙到一点去吃饭，吃了饭之后也没得休息了就坐着聊天泡茶！他们跟我说起昨天老板找他们沟通的话题！说每个人完成三百万就把提成点球由1.5个点提高到2个点，说让他们加班！并且说今天就赶着要图，按这节奏会很累同时又赚不到钱！说根据我们这样做的话……
我：“依你们觉得，我们效率不高主要问题出在哪里？”
他们：“刚来的同事说他们以前都没有画门缝等等……”“把结算单让销售来做……”
我：“嗯，那么我们来分析下，哪些是我们可以调整的，哪些是我们没办法做决定，或者是只能分步骤来实行！第一，在我们设计的内部来说，门缝的预留虽然花点时间，但是确实可以避免很多问题……第二，在我们需要落实的事项上，大家在初步方案时需要列出具体事项，在第一次对接时提出来逐项落实，这能为后续的整改图纸节约时间，也能提高与客户对接的效率……第三，流程上大家可以去了解下其它公司的流程，有好的方案我们可以学习，但是就目前而言订单不饱和，老板不会让我们放空坐着而没干事情，因此她一定会让我们按她的做，这是目前没法改变的，包括结算单等……唯有，当业绩上来了，我们的速度跟不上再去跟她沟通调整流程才有可能……最后，我们现在老板或者销售都单独来找你们对接，那么这样就会形成我在前面做铺垫拼命的吹气，而你们直接答应了她们找你们的事，而且我这里预计的时间你们捏着工作在手上却没说老板就会觉得我其实没办法带动你们，工作量也掌握不到位！这样，你们会比较辛苦，有些我可以推掉的但是你们都做了，你们也就比较辛苦，还有一种结果就是老板会认为我的作用不大，她可以直接把我踢掉……”
我选择坦诚的说出我的感受，有可能结果不一定好的，因为有新人也许会被吓到，因为他并不是很理解！另一部分，我直接说出我的感受，不怕他们笑话我！第三部分，我感觉我敞开了，我做着百分百的努力，同时我也做好了随时离去的心理准备！
这也是一种成长吧！
没有任何一条路到达真诚，但是真诚可以到达任何地方！我坚信
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