【深圳运营帮】小微企业的活法
我见到的案例很多，甚至每天都有，但往往不能遂心，不能得意。就我自己的感悟，其实大家完全可以抛开互联网思维、互联网转型、O2O之类的种种名词、概念和专业术语，一门心思研究自己的业务形态和目标客户，沿着：
——目标客户群（细分领域）
——产品和服务（核心要素，精准／极致）
——影响客户购买的原因（核心要素，决策／方便）
——如何获得客户（营销推广）
——是否需要、可以或必须利用的互联网工具／平台达成交易
——能够整合的社会资源（竞合关系分析，与谁合作／竞争）
——要用什么样的组织架构去运营（架构）
——要请什么样的人来运营（团队）
——要建立什么样的激励机制（薪酬、股权）
——如何验证模式是可行的（评价和试错）
这样一个路径下去，很多事情也就迎刃而解了。
深圳运营帮 2017-06-10
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