要在北京买房，至少要创业成功一次|160926

1.要在北京买房，至少要创业成功一次。今天听樊登读书会的音频提到这么一句。确实，靠打工买房，起码要做到年薪50+吧，而这样岗位的竞争激烈程度和难度，跟创业相比也不相上下了。所以，创业几乎是必须要走的路，没什么奇怪的，虽然全民创业看起来很疯狂，但是在这个时代中，想要财富自由没有别的出路，哪怕是打工皇帝，依然也要有创业精神。

2.Chunking。看了Learning how to learn第二周的视频。提到了需要将信息知识模块化，这才是，知识用得越多，掌握的越牢靠，模块化的程度也就越强，在运用的时候就会越得力。比如穿衣服这个动作，就是一个模块化的动作，开车也一样。模块化的前提是理解，不理解的情况下是没办法真的把信息黏在一起的，理解之后，大脑才知道如何组合。同时，学习的过程也需要专注，和多维度的记忆，比如写下来，背诵，朗读，等等，这都是有助于记忆的方法。

3.Einstellung effect（定势思维效应）是指人们倾向于运用他们熟悉的解决方案，哪怕存在更好的或者更好的方案。40年代的Luchin的水杯测试是最有名的例子，实验人员被分成两组做水杯测试题：用三个不同容量的杯子测量出某个数值的水，第一组先做了4道测试题，每次的解法都是A-B-2C，第二组什么都不做，然后第五道题目交给两组人员，答案可以是A+C，也可以是A-B-2C，这时候，第一组的大多数人依然给出更复杂的解，但第二组从来没有解过之前试题的人，则全部给出了最简单的答案。

过去的经验非常容易让我们陷入到固定的思维模式中，这才学习中也一样，面对新的科目和课题，不要急着用固定的思维去解决，也许会有更简单的解决方法。

4.联盟，招聘到离职。传统的公司制的金字塔结构正在瓦解，个体的力量崛起让员工与老板之间更容易形成合作的关系。联盟则是跟优秀的员工站在一起，形成合力，一起创造价值。招聘时期就开始协助员工对未来进行规划，工作上给予发展空间和成长机会，如果员工想离职，甚至可以主动提供帮助，打造“前员工联盟”，构建新维度的力量。更大的视野和角度，更多的合作，而不是竞争。这一方面给予在职员工激励，同时，也给他们压力，让在职员工为了达到目标主动努力，激发内部动力。

5.打造多维度的竞争力。跨界越大的人，竞争力会出现指数级增长，但是前提是，某方面已经足够专业。

6.不要过于害怕风险。生活的可能性永远存在，追求高品质的生活，就需要付出相应的代价。这个路径不会是稳定上升的，有可能面临非常大的起伏，相信时间，该上就上。