之前有个老板跟我说：每个人其实都是一个公司，需要有研发团队，销售团队，营销团队。只不过在公司这些部门是由不同的人群组成，而对个人而言，这些方面是由自己承担。那个人要想取得长足的发展，只有一方面的能力是不够的。例如你的研发能力很强，可是营销能力，销售能力不足。那你这个公司就不会做大，要补足短板才能发展。要是你营销能力很强，但研发能力不足，也会有所缺憾。所以要各方面协调发展。
现在深深觉得老板就是老板，站的高看的远。而自己也因为营销能力和销售能力的短板走了些弯路。一眼就能洞察事物本质的人与慢慢摸索而不得的人之间就是有本质的差距的。
其实每个人的发展都是一件商品，很多商业上的逻辑针对个人同样适用。例如要想卖的好，就必须作出符合消费者需求的商品，而不是先生产了再找出路。所以我们要了解我们的顾客想要什么，而不是做自己认为很high的事情。再比如自己的定位也要明晰，消费者的心智中最多只能记住每个品类里面的前两名，所以要明确商品的定位，尽量开辟新的领域。个人也是如此，什么事情能够让大家记住你，遇到一类事情大家首先想到的就是你，那你的定位或者标签就清晰了。再比如产品营销的好，就得要花大力气把自己这个产品做好，推上万仞之巅，然后一把推下。做好渠道和营销来减少产品在途中的阻力，这样自己这个产品才能滚的远，从而影响到更多的人。
多思考事物之间的本质联系其实也是开启了元认知能力，不唯做事而做事，了解方法论，跳出来想想本质是什么，最重要的事情是什么。不仅对于个人的发展还是公司的发展都是直观重要的。治大国若烹小鲜就是这个道理。
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