10.14我的会计学思想 读后感
一、从稻盛先生“会计学”诞生的过程看
1、其勇于挑战、追求事物本质的精神以及化繁为简即回归到经营原点的思想值得学习，在我们的实际工作中，也需要及时找到事务的本质来指导我们的行动，把复杂的事情简单化，从而更好地整合利用内外资源来解决问题。
2、“京瓷会计学”和“阿米巴”经营管理模式，是稻盛先生依据自己的经营哲学形成的，走的是适合于自己企业发展的道路，没有盲目从众或效仿，当然这也是在不断发展中逐步形成的；我们公司在坚持自己的发展道路上，从顶层设计到全员执行，这个力量还是很强的，若能更加优化经营管理模式可能会更见成效。
二、企业经营中的重要原则与会计的关系
1、把“销售最大化、费用最小化”作为经营的原点，而要把销售额最大化，关键是“定价”。“定价”关系到产品部门的成本控制（资源优化）、也关系到销售部门能找到的“临界点”，首先自己不能有“竞争一味降价”的心态，而是要力争怎样让客户得到最好的体验作为出发点来设定，与产品部门紧密配合，找到“客户愿意接受、乐意购买的最高价格”这一临界点。
2、不懂会计不能成为真正的经营者。会计数据相当于驾驶舱仪表盘上的数字，机长即经营者要靠它来驾驶飞机，而且仪表必须时时刻刻把变化着的数据传达给机长，就是讲会计不能仅仅在事后反映经营的结果，而是要简洁并及时表达当前的经营状况，就能在过程中或现场指出问题解决问题，力求达到好的结果；这一点对于我们目前的工作状态很有启示，每当销售结果不尽如人意的时候都会急得很，缺乏过程管控，所以加强过程中的管控，及时调整策略，可能会带来更好地结果。
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