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事必躬亲的格局永远难强大

事必躬亲的格局永远难强大

作者: 珍信如华 | 来源:发表于2022-03-12 16:56 被阅读0次

    【珍信资本•如华悟语650】大部分创业者企业主投资人太喜欢直接自己冲锋陷阵到第一线了,而且即使摸爬滚打折腾起落多年仍然还是这种惯性,并似乎永远引以为荣为傲颇为自得;但你会发现其往往事业企业公司项目的规模始终难以做大做强,看起这种创始人一把手老板老大能力特别强,似乎也绝不缺乏雄心壮志远大理想,行业前景业务产品商业模式也还可以,但却就始终困在有限自知的个人局里;究其根本,这种创始人一把手老板老大自己就是它公司的天花板,当然企业难做大,而且之所以有这种惯性,正是人性普遍你我他最基本之贪婪啊,恐惧与懒惰所造就的不由自主的贪婪控制,不自信,缺安全,钱窘迫,易善变,没方法,少信任,求心安,难授权,事无巨细,事必躬亲,每天每时每刻如果不亲眼看亲手抓就浑身不自在,始终觉得组织团队一定离不开自己,而自己尽管看起来很忙很苦很孤独很无奈很焦虑,但其实以上帝视角俯瞰他始终只愿意活在自己编织的“事业小王国”里,也享受这种口喊不要不要身体却很诚实的常见另类自虐里恶性循环难以自拔;这种局面下,长期以往他自己所谓的组织团队是什么感受呢?第一,看脸色行事,少说只做,而且老板说什么就是什么吧;第二,反正老板如此有想法也永远不断有高要求,哪需要我自己动脑去想去积极主动呢?第三,反正公司都是老板承担责任,主动多说多做还被挑毛病被指责,老板要多说已经做决定而且亲干,我完全支持配合照常拿工资不很好吗?第四,反正老板有想法也着急比我强也可以自己干,看来确实我在这个公司这个岗位没啥价值,干脆我另外出去去找空间吧;第五,反正我无论干了什么,或者我好不容易干出点成绩,老板都非要认为是他的想法他的决定他的平台他的功劳,我们都只是配合支持可有可无角色,公司其实都是老板的,他竟然和员工争功劳;第六,客户和合作伙伴当然喜欢简单直接高效和我们老板谈,关键是老板认为他永远比我们懂客户懂具体业务,担心我们没他更懂直接就替我们决定了,那我们只需要跟单收尾就好了;不过所有客户和合作伙伴今后当然有问题干脆就都直接找老板一个就好了,我们又没有任何决定权!第七,对客户、合作伙伴和新员工来说,这个公司出现什么破事烂事好事其实并没有什么大不了的事老板都在亲自上,都必须要老板亲自点头,看来这个公司实在太Low一定有严重问题!第八,本来我们在业务一线或专业岗上比老板更知道客户和合作伙伴以及自己下属的根本需求,即使我们谈不好决策有问题,老板还可以给我们最后把关红白脸团队灵活调整;结果老板直接当面替我们给客户和合作伙伴及下属做决定,他所有的脸色态度意见决定行动已经是最终的决策与底限,今后我们及客户合作伙伴下属再别想有任何回旋、改变、翻盘、其他更多想象余地了!……

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