《孙子兵法》有云“上下同欲者胜”,著名企业GE内部也有一个公式,E(战略文化落地)=Q(战略文化本身的质量)×A(组织成员对战略文化的认可程度)。
上下同欲胜,风雨同舟兴。伊例家管理文化2.0升级规模轮训第一批圆满结束!江苏伊例家食品有限公司面向未来发展和市场环境,总经理亲自带头实施了管理文化2.0升级,对企业文化和管理制度进行了系统迭代。为更好的实现2.0的管理文化快速有效落地,人力资源部组织实施了规模轮训系列培训工程。
专业设计,科学实施
企业经营如人爬楼梯,营收和规模是迈起来的腿,人才和培训是地上的支撑脚。为更好的科学实施本次轮训,人力资源部进行了系统设计,培训内容涵盖企业文化、管理制度、标准化知识、团建活动等,并根据参训学员进行了课件个性化设计,轮训实现了以学员为中心和因材施教。
上下同欲胜,风雨同舟兴。伊例家管理文化2.0升级规模轮训第一批圆满结束! 上下同欲胜,风雨同舟兴。伊例家管理文化2.0升级规模轮训第一批圆满结束! 上下同欲胜,风雨同舟兴。伊例家管理文化2.0升级规模轮训第一批圆满结束!形式多样,寓教于乐
本次轮训为企业内训师联手实施,根据课程内容,通过视频、音频、PPT、促动、拓展等培训形式穿插搭配组合实施,混合式的培训形式让学员在两天的培训中时刻处于学习态,让本枯燥乏味的制度类培训也变得乐趣满满,其乐融融。
团建 团建 风雨人生路 神笔马良师生共创,落地有效
课程实施中,内训师团队根据公司“四十字落地方针”,创新使用了“培训有研讨、研讨有成果、成果有输出、输出有汇报、汇报有点评”五有培训法,以及“培训有积分、积分有PK,PK激励”课堂管理法。轮训中通过考试、知识抢答竞赛等多种形式进行了知识层级学习成果测评;针对本次轮训中的技能和态度类内容采取了促动和团建形式,通过促动工作坊的实施,学员将本次学习的感悟和启发,与自己的工作和生活进行了无缝连接,实现了培训在课堂中就高质量落地。
促动研讨 促动研讨 促动研讨 促动研讨 促动研讨 学员分享 研讨成果成果汇报
积分榜 PK有激励
第一批的轮训圆满实现了轮训教学目标,两天的师生携手共创,为企业积累了优秀的混合式培训实操案例,内训师团队在培训结束后第一时间进行了会议复盘,经过流程方法和经验的萃取,对2批、3批的培训设计进行了迭代升级。
上下同欲胜,风雨同舟兴。伊例家管理文化2.0升级规模轮训第一批圆满结束!上下同欲,团结兴盛
江苏伊例家管理文化2.0升级规模轮训的实施,使公司全员意气更豪,斗志更扬。上下同欲胜,风雨同舟兴,上下左右一条心,风雨同舟创未来的伊例家未来势必更加辉煌!
网友评论