8月30日早间美股收盘，成立仅4年的拼多多稳步大涨8.66%，市值达到391亿美元。百度当日收盘涨幅为1.2%，收于每股104.83美元，市值363.4亿美元。成立不到4岁的拼多多市值首次超过百度，成为在中国第五大互联网上市公司。网友们评论“PAT要来了吗？”
其实，事情早已有迹可循。近年来，百度的投资者可能已经对各种负面新闻感到厌倦。从魏则西事件开始，再到陆奇离任，人事地震，《百度已死》文章，李彦宏被泼水......百度犹如一艘四处漏水的船，似乎许多人都在围观“看戏”。
反观拼多多，从2015年成立到上市，只用了34个月的时间，创下了中国企业最快上市记录。看一下这组数据，你会更惊讶。8月21日，拼多多发布了 2019 年第二季度财报：
1、拼多多在过去 12 个月，GMV（成交总额）达到了 7091 亿，同比增长 171%；
2、平均月活用户达到 3.66 亿，其中，第二季度增长了 7630 万月活用户，创历史新高。
当用户数量达到数亿之后，平台的用户增长数不出意外都会放缓。像京东、阿里在用户达到3-4亿规模的时候，增长速度也变缓。但拼多多是个例外，它的活跃用户数依然在可怕地增长。
更值得关注的是，截止6月，拼多多在一二线在城市的消费占比已经达到了48%。
原本很多人认为，拼多多的用户大多来自四、五线城市，但现在，越来越多一二线城市用户开始用起了拼多多。
财报发出之后，拼多多股价上涨16%，市值达到了349.99亿美元，而拼多多创始人黄峥的身价也突破了1000亿人民币。
那么为什么拼多多这四年能光速成长呢？一家企业的成功肯定离不开背后的创始人，拼多多的成功自然少不了黄峥的功劳和苦劳，而其中最重要的便是他的创业理念了。黄峥四度创业，曾涉足游戏行业，也正是因为那次经验让他发现可以“把产品当游戏运营”，二者是互通的，由此他打造出“电商+游戏”的全新模式，从而成就了一段创业神话。
四度创业，逐步探索
2007年，他的第一个创业项目，是一家叫做欧酷网（Ouku.com）的电子商务网站，销售电子产品和手机。2010年，他带着第一次创业留下来的技术团队，筹办了第二个项目电商代运营公司乐其。2013年，乐其内部孵化出黄峥第三个创业项目——寻梦游戏。2015年4月，黄峥创办的“拼好货”正式上线，并将其定位成生鲜类的自营平台，通过“拼单玩法+社交参团”的新颖模式，在短短几个月内就突破了千万用户。同时，他还投资了寻梦游戏内部孵化的拼多多。
一年后，完成了B轮融资，黄峥将拼好货与拼多多合并，打造了如今我们所熟悉的拼多多。
秘诀就是：电商+游戏
拼多多也是互联网产物，所以在开始之前，黄峥先研究了阿里巴巴和腾讯这两大互联网巨头的业务。阿里巴巴是国内电子商务巨头，腾讯在游戏领域占据优势，但两者的业务没有彼此渗透，也似乎没有人考虑过两者的结合。
黄峥敏锐地发现了这一点，也紧紧地抓住了机会。此前既做过电商，也做过游戏行业的经验告诉黄峥，两者结合或许是一个不错的机会。于是，黄峥首先在电子商务中应用了游戏的玩法，“拼好货”在上线的时候就是用了“拼单玩法+社交参团”的结合模式，让用户来拉动用户。
不仅如此，在拼多多平台化运营之后，黄峥更是将这一模式发挥到了极致。黄峥借助微信的流量红利，让拼多多的链接迅速占据了几亿用户的微信对话框。
寄身于微信渐渐让黄峥觉得不够安全，为了防止过度依赖微信，拼多多很快上线了APP。当来自微信的用户转移到APP中后，更多的游戏玩法也出现了，连续签到兑换现金价值、“多多果园”好友浇水就能领取水果等，依然是裂变式的社交拼团模式，但用户们依然乐在其中，“不离不弃”。
高榕资本创始合伙人张震曾说，黄峥做拼多多这件事，是把过去做电商和游戏中好的经验和最新理解结合在一起，厚积薄发。黄峥则承认，他做拼多多是在把产品当成游戏运营。拼多多对外公开宣称它的业务成功条件，主要就是有赖于扎根微信端的社交拉新——游戏体验式的裂变和拼团模式。
成功不只是运气
相比于许多其他互联网企业家的创业艰难，黄峥可以说挺顺利的，名校出身、名人背书、贵人支持，让不少人都觉得黄峥的成功背后运气成分占多数。但，仅仅如此吗？
如果黄峥没有独到的眼光，冒险型的人格、野心、能力，创业之路也不会那么“顺利”。就算没有拼多多，黄峥的爆发也不过是时间问题。
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