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南昌大学“快递门”:神仙打架为什么受伤的总是学生?

南昌大学“快递门”:神仙打架为什么受伤的总是学生?

作者: efdc8a7537cb | 来源:发表于2019-03-29 17:54 被阅读4388次

    从前天开始,陆续有多位南昌大学的同学,通过“大学声”公众号联系我们;

    反映由于他们学校与快递公司的纠纷,同学们很多的快递都丢了,让他们觉得很生气又无可奈何,希望我们报道一下。

    (来源:百度百科)

    据他们介绍:2015年以前,南昌大学前湖校区的学生一般都是在学生公寓一栋二栋附近取和寄快递,这两栋宿舍楼就在主教学楼对面,所以大家下课就去取个快递很方便。

    顺丰、申通、中通、韵达、邮政、EMS等快递公司都有各自的取件点,在校园的其他位置还有个别快递设置的取件点。

    从2015年下半年开始,学校后勤在二栋楼下改造了一个“快递服务中心”,先把EMS和邮政纳入了旗下,后来又拿下了申通等多家其他快递公司;

    学校规定校内揽件取件都要经过这个中心,从那时开始,几乎每天楼下都会排长长的队,基本都是要取快递的学生。

    快递服务中心前等着取件的长队(来源:申请方)

    2018年开始,学校后勤还引入了近邻宝智能快递柜,对于校内快递的垄断秩序逐渐加强。

    目前校内主要有三个快递收取点:2栋、27栋和医学院。

    虽然大多数快递公司都一个个地被“招安”了,但总有几个不愿交“份子钱”的。

    这次后勤部门发动的的集中整治,针对的就是“三通”:圆通、中通和百世汇通这三家在南昌大学占据快递市场半壁江山的公司。

    承包这一块的百世快递小哥表示:学校快递服务中心抽成抽得太狠,直接开口要一半以上,他们实在接受不了。

    (来源:微博)

    于是几天前的3月22日,后勤集团发公告,宣布将拒绝中通和百世汇通在校内派件,3月29日之前是缓冲期,3月30日以后彻底禁止。

    (来源:微博)

    3月25日,学校后勤又发布公告,称学校快递服务中心当天和保卫处联合对百世汇通、中通和圆通三家坚持不交入场费的快递公司进行集中整治,三家快递公司的物件暂时不能取件。

    (来源:微博)

    然而这次集中整治后,学生的快递都去哪了呢?却成了一场罗生门。

    和我们联系的几位同学都表示:他们的快递在学校和快递公司的冲突中被“搞丢了”:

    快递公司告诉他们,这些件都在整治时被后勤的人拉走了;

    而后勤方面则坚决否认,表示他们只是将这几家快递的人驱逐出了校园,并没有动学生的快递。

    学校相关部门的“情况说明” (来源:微博)

    陈大夫26日自己打电话核实,学校后勤工作人员在电话里表示:他们绝对没有拿走学生的快递,建议我再找快递公司去索要。

    而我联系到的两家快递小哥一个仍表示学生的快递被后勤扣了,另一个则表示他们公司的所有件都在学校大门口摆摊,需要学生亲自来取。

    还有同学发给我昨天下午校门口的照片:

    这座全亚洲最霸气的校门前大大小小的纸箱包裹摆了一地,天上还淅淅沥沥地下着小雨,不少快递件的表面都已经淋湿了。

    她去找自己被搞丢的两个包裹,但找了半天仍然没找到,只能失望而归。

    在学校和快递公司之间,显然存在复杂的利益冲突,我们没法辨别谁在说实话谁在撒谎,也不想选边站队。

     

    但你们神仙打架,可不可以不要拿学生的利益当筹码?

    这几天,不少南昌大学的同学在网上表达了自己的意见:

    从学校逐渐将快递全部统(long)一(duan)管(jing)理(ying)以来,校内寄件的费用已经比同地段校外贵了好几块钱。

    羊毛出在羊身上,等他们处理完这几家快递公司会不会再涨价?会不会我们取件也要额外交钱了?

    除了快递问题本身,更令同学们不解的是:作为江西全省唯一一所211高校,南昌大学近年来屡屡上热搜;

    却大都不是因为做出了什么科研突破,或者学校教学质量有了什么进步,而都是为了全校停水停电、洗澡的热水涨价、清除共享电车之类的破事。

    每次类似的事件,到头来受损的都是学生的利益。

    作为南昌大学师生反馈意见的平台:南昌大学“师生通道“上,大家对后勤的吐槽是最多的。

    但后勤方面的回复往往是问题在解决,但大家等几个月发现问题依然如故;

    或者让学生打某个电话,但他们给的号码却总是打不通。

    甚至在食堂涨价这样的问题上,还会直接说没涨,和同学们亲眼所见的事实完全相反。

    这就让他们非常怀疑,他们提的这些意见,得到的回复是不是纯属敷衍。

    (来源:南昌大学 师生通道)

    南昌大学的后勤部门2003年就经过江西全省范围的高校后勤社会化改革,成立了后勤服务集团,实施了企业化管理。

    然而这些年来南昌大学学生对本校后勤部门的观感是:

    只要是能收钱,有利润的地方,他们总是嗅觉灵敏,下手速度极快,护食意识极强;

    但到了要和供电部门交涉解决整个学校供电问题这种困难艰苦却没赚头的事情,就成了客观原因一大堆,甩锅理由一大堆,你们生活学习怎么不便去找供电局投诉,不是我的责任了。

    (延伸阅读:《南昌大学为何成了” 南昌停水停电大学 “?》

    (来源:微博)

    就好像上面这位同学所说的:”一件又一件事情的背后,从无比的信任,到勉强可以忍一忍,到失望透顶,不是哪一瞬间发生的,是一直发生的。“

    学生们这样恳切的声音,希望学校领导们能听到,能有所触动。

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