工作按性质一般可分为两类：雇佣与受雇佣。我没有过创业的经历，所以今天我就结合自己的经历与书中的知识来聊聊受雇佣型工作下如何树立积极的工作观。
首先，“工作观” 这个词是我自己起的。它与我们常说的三观类似，是指我们对于工作的基本看法与认识程度。工作观对我们的工作意愿与目的有着指导性的影响。积极的工作观往往能在喜好、成长与收入之间达到一个让我们满意的平衡。消极的工作观让我们工作的不开心事小，耽误了大好前程事大啊。其实如果我们仔细剖析一下那些一生都 “碌碌无为”、“郁郁不得志” 的人，基本都能归究于他们的 “工作观” 不正上面去。
其次，很有必要强调的一点是我这里说的 “积极的工作观” 可不是那些鸡汤语录。每天都充满鸡血地去工作可不能保证一定不会 “碌碌无为” 和 “郁郁不得志” 的哦。我所要说的工作观，包含以下三点：
- 职业规划
- 副业规划
- 借势平台
只有以上三点都有一个正向的、积极的认识与行动准则，才能算是拥有了一个积极的工作观，我也才敢跟你拍着胸脯保证：你将来多少能有点成就。那接下来我们就逐个来看看到底什么样的认知与做法才是积极的。
职业规划
首先，什么是职业规划呢？
关于职业规划很多人都陷入了误区，会把职位规划误以为是职业规划，更有甚者将 “空想” 当成是职业规划。例如某某同学的职业规划为：大学毕业后找一份嵌入式软件开发的工作，两年以后开始带项目，五年当上主管，七年当上技术总监。又例如：大学毕业后先找一家小公司磨练两年，然后跳槽去规模较大的同行业公司继续深造，用五年时间在里面谋得一个小管理的职位，再然后就跳槽去业内翘楚企业，凭借之前多年的工作经验积累在翘楚企业进一步深造后就出来创业。
前面那个例子就是误把 “职位规划” 当成是 “职业规划” 的情况。当然我这里并不是说给自己定个职位升迁规划不好，只是单纯地想表达，我们多少多少年要达到什么样的职位仅仅是一个目标而已，它还算不上是规划。你以为你有着清晰的职业规划，其实你只感动了自己而已。后面那个例子就更过分了，太过于想当然了，敢问这世上有几个人的职业发展道路能有这么顺畅的？
真正的职业规划一定是脚踏实地的，在认清了自己所拥有的以及明确了自己想要的以后定下一个阶段性上升的目标，然后再根据这一系列目标制订实现它们的方法。简单来说，职业规划是一系列的 “方法”。
好，职业规划的概念我们搞清楚了，那我们是否有必要做自己的职业规划呢？毕竟每个人的境遇与背景不一样，是否只有特定的人群才需要做职业规划呢？
答案是每一个对主流社会有贡献，并且希望从中得到相应的回报的人都应该做属于自己的职业规划。
个人的职业规划应当包括但不限于以下几个方面
- 该如何挣钱。
- 该如何与他人竞争。
- 明确自己的优劣势。
- 该如何提升自己的职业能力。
- 要如何打造个人品牌。
在企业当中，我们经常会听到公司多少多少年的战略规划什么的。企业的战略规划与个人的职业规划性质是一样的，都是为了达成既定的目标而制订的实现方法或阶段小目标。企业的战略规划经常听到的都是些五年以内的短期规划，长期规划也会有，但一般都会比较模糊，清晰的规划一定是近几年内要实现的。企业里也经常发生在年终会议时复盘成绩与调整后续规划的事情。企业的战略规划并不是死的，不是一旦制订就一根筋地走到黑的。相反，它非常灵活，企业要发展，就得制订个总目标，达成这个目标的方式就是战略，而战略又是依托于制订时的社会环境而得出来的结果。有一句哲语说的好：在这个世界上，唯一不变的就是变化本身。在不断变化的社会环境里，企业的战略又怎能不顺应变化的社会环境呢？类比到个人职业规划，也是一样啊。
前面我们已经对职业规划有了一个比较充分的了解了，但正所谓 “知易行难”，真正让我们自己从零去做职业规划是很难很难的。极有可能憋了半天也憋不出几个字来。那怎么办？难道我们要委托专业的职业生涯规划师来为我们代劳吗？社会上确实有这些人存在。
不！我们的职业规划只能由自己来完成。职业规划是一个像婚姻大事一样极度关乎自己的话题。正如你不能将自己的人生大事交由他人来左右一样，职业规划也应该是一项所有人都需要掌握的基本技能之一，自己的规划自己做，顶多向专业的人士征求一下参考的意见。
其实职业规划难就难在 “认识自己” 上。做职业规划，其实等同于思考人生。我们要给自己来一个灵魂三问：
- 我的目标是什么？
- 我的优势是什么？
- 我要如何发挥自己的潜力？
这几个问题只能由自己来回答，基本上搞定这三个问题，职业规划也就相当于完成了一大半了。如果在回答这几个问题的时候实在是觉得无从入手，想了半天毫无头绪，那是因为缺乏 “结构化思维”。关于结构化思维，又是一个很庞大的话题。在这里，可以采用其中的一种 “归类法” 来解决没有头绪的问题。“归类法” 简单来说就是将脑中关于这个话题所有的想法都写在一张纸上，然后根据这些关键词的性质进行分类，然后再补充、抽象的过程。这种方法是我本人实际验证过多次的，它可以有效解决思绪混乱的问题。
上面三点看起来简单，但实际上离我们很遥远。如果实在是觉得上面三个问题不好给出答案，那么可以采用下面这种通俗版的职业规划，它最贴近我们的日常。
- 明确自己想要的工作内容与薪酬回报。
- 明确自己当前工作的发展前景与供需关系。
- 明确自己的目标职业的到达方法。
- 明确自己所处行业或目标行业近三年的形式的变化。
职业规划是一个长期的过程，它需要我们根据自己在不同时期的阅历与资源来动态调整。
副业
副业是一个老生常谈的话题了，我就不再灌输副业的好处的鸡汤了。我认为副业是个每个人都应该有的职业。普通一点的副业能陶冶情操，高端一点的副业能带给我们财富，顶级的副业则是能升华我们的价值。
于我而言，虽然副业的三个好处都想要，但硬要做个取舍的话，我更希望副业能给自己带来更多的财富。那关于副业，又有些什么值得注意的地方呢？
首先，副业天然就带有一个 “副” 字。我们面对副业时完全不会有生活上的压力，甚至它还有点业余爱好的意思。所以副业最大的特性就是自由！面对自由的职业我们就应当以自己的爱好为导向来选择发展方向。很多人都不怎么喜欢自己的主业，在副业上就没有理由再额外遭受一份痛苦了。
我们在工作过程中，最基本的诉求就三个
- 爱好
- 成就
- 财富
这三者可以组成一个三角关系，每个顶点是一诉求。不同类型的职业于我们而言就是散落在这个三角形区域内不同位置的点。比如有很赚钱但我们不擅长也难有成就感的职业。也有我们很有天赋但是却无法作为生计的职业。当然，理想中的职业是处于这个三角形中心位置的点，它即赚钱又是我们擅长的又容易带来成就感。
职业基本诉求
对于主业，我们往往碍于生计，在选择过程中会有很多的羁绊，绝大多数人都会往 “财富” 方向靠拢，即使这份工作他很不喜欢。但对于副业，就自由得多了。爱好、成就亦或财富，你追求什么就往哪个方向去选择就行了。反正副业即使不成也不会对我们的生活造成多大的影响。
不过一定要注意，副业不应该占用我们太多的时间。除非我们有能力将副业变成主业。
借势平台
个人价值 = 自身价值 + 平台高度。
自身价值不用说，能力、天赋、努力与选择共同决定着我们的自身价值。而平台，最容易联想到的就是企业环境了。但其实平台也有好几种：
- 企业
- 领导
- 伙伴
- 家庭
- 自己
企业平台的重要性想必不用多说了。腾讯占据着我国社交领域绝大部分的份额，只要是腾讯推出的产品，不管是谁主导的，推广起来都比小企业要顺利的多，并且产品所能达到的高度也比普通产品要高的多。一个好的平台总是能让人走的更快更远。
并非每个人都能供职于像腾讯这样的大公司的。不过我认为平台的高度其实也是相对的，每个企业都会有它比较擅长的一个方向。只要我们认同公司的发展方向，都可以借助公司给自己提供的平台与机会来提升自己。判断自己在当前的公司是否有发展前景除了看双方的发展观念以外还可以考虑以下几个方面：第一，公司是否给予了自己足够的培养和发展机会；第二，自己在公司的人脉能否给自己带来额外的价值。
平台的另一种是要跟一个靠谱的领导。当然，靠谱的领导这种事是可遇不可求的。一个靠谱的领导首先得是你们观点相似。其次他在你想发展的方向上走的比你远。第三愿意栽培你。第四还得是道德品质没有偏差。
第三种平台则是身边的伙伴。志同道合是人人都爱说的一个词语。在职场中，如果能找到一群与我们志同道合的伙伴一起奋斗，互相促进，那成长的肯定不会慢。
第四种平台是家庭。这个平台稍有点高度，它是指我们可以靠家族或伴侣的资源来助力自己的发展。可能有的同学会对这种风格嗤之以鼻，曾经我也是。但其实换个角度想想，如果你明明有这个么资源可以用，为什么不用呢？人生短短数十载，明明可以从一个更高的起点出发，为什么非要故意从一个低点起步呢？我们前面才说了个人价值是自身价值与平台高度的综合体现。如果你的家庭资源可以给你带来红利，请一定不要浪费。
最后一种平台则是自己。前面四种都是倚靠他人建立的平台，当然，如果我们有足够的能力，也完全可以自己建立平台。自建平台大体可以分为两个方向。一个是推销自己，另一个是推销自己的产品。推销自己需要对自己有一个清晰的认识，明确自己的优劣势，扬长避短，同时结合外部环境来规划自己，打造自己的个人品牌。个人品牌用通俗的话来说就是人气高。推销自己的产品则是要拿出实实在在的东西来的。这就需要我们有独到的洞察力做出一个优秀的产品或解决方案出来。推出产品不一定就非得是自己创业。供职于企业也一样有机会的。
不管是自建平台还是仰仗他人的平台，自身能力都是根基，一切脱离自身能力的借势，都是妄想而已。
搞定了主业，盼望着副业，再偶尔借一下力，就是我眼中的正向工作观。
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