原本是为了快速上线，出一个简单的技术方案临时支撑过去，这样长期看肯定是不妥当、不利于维护的，又在简单方案上多加修饰一番，让他变得后期更有扩展性，但是修饰的越多越出现歧异，前端、业务后端、平台之间的沟通成本上升，原本散落在各个地方的参数无法整合，就连简单方案的修饰做起来也很难，因此不得不再次去掉着一层修饰，就让大家各自怎么方便怎么来。就这样尝试种种方案以后，又回到原点，不禁觉得时间白白浪费，还费心费力、加了不少班。
从这件事情上我看出来，有问题一定要及时沟通，和上下游达成一致再动手编码，即使team leader下的决策也一定要考虑实际，对的就去做，不对的就要反驳，不能当一个执行者要有思考，有反思，有成长。其实，在这件事情上我受到很大干扰，我有很多次可以及时制止但却没能给大家讲明白，一直拖到现在…在这件事情上，我看到的是眼前如何快速上线、team leader看到的是长期方案下产生的中间方案，我开始也赞同这么做，但是这个中间方案始终没有达成一致，变来变去…这就是其中沟通的问题。
昨天晚上满生怨气的加会班，回来已经十点多，又报复性的玩手机，刷视频，直到眼睛干涩睁不甘心的睡下去。这又是一种精神内耗，我以为这样能让自己开心点，忘掉烦恼，可是明天的忙碌依旧存在，心中的怨气还未消亡。
随着时间的移动，一切都会过去，旧的烦恼会消失，新的烦恼还在路上…
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