如何做好一个下属

8.13如何做好一个下属

  原文是做领导前要先做好一个下属，那如何做好一个下属呢？

  在我的观念中首先要做的就是执行，当上司颁布一条指令时做下属的无论怎样都要义无反顾的给与支持和执行。文中提及的是服从，道理是一样的。

  其二文中提的是抬轿，我理解为给领导衬托。在领导面前，即使再是自己擅长的领悟也不能抢了领导的风头。

  第三点就是团队的融合层度，如果自己太孤僻很容易被排挤出来。