今天看了一篇推文，讲的是流量时代，企业该如何更好的运营。
首先，企业应该明白一点，自身的品牌很重要。
一旦成功打造出了自己的品牌，很多打工人都会冲着品牌去。
比如互联网大厂和刚刚成立的小企业，两者对比一下，大家肯定愿意加入互联网大厂。
因为品牌响亮，有安全感。
而且不少大厂也会将一些福利强调一下，比如特别好吃的食堂，特别厉害的同事，非常整洁的环境......再说一下团队氛围，和谐的就像一个天堂。
与之相对的是一些小企业。
工资可能没法定期给，加班也没有加班费，社保公积金压的最低，团队氛围的确和谐，毕竟人就两三个，还都是自家亲戚。
可不就是比哪，败哪。
这就是让许多打工人指名道姓要大厂的真实原因。好歹工资给力。
其次，企业想更好的运营，本质上也离不开“深度分销+抢占心智”的这种底层逻辑。
这个底层逻辑有两项反馈的指标：渠道渗透率和心智渗透率。
如果一家企业能让许多官方媒体频繁报道自己的好，而不是自己在那说好，会让员工的自豪感更强。
心智渗透率就是让员工觉得自己在公司里，拥有了某种特质。这种特质还是员工特别喜欢的。
举个例子，一说到自己是新东方的，大家都会认为你的英语肯定很棒。
一说到你是苹果公司的，大家都会觉得你很牛逼。
大众总是会陷入一种诉诸权威谬误，也就是仅仅依靠权威、资历、职级、头衔等去看另一个观点或主张的质量。
比如我之前也犯过这样的错误，遇到一位编辑，他说自己在头条号有10万的粉丝，也成功变现过。
我就潜意识的觉得，这人肯定在写作方面很有心得体会，是个大神。
但后来看了账号，写的都是关于明星的桃色新闻。而且一看就是流水线生产的，没有半点信息增量。看了只会让人觉得浪费了时间。
那一刻我才意识到，原来大家都容易被表面现象所欺骗。
包括我遇到的个别销售，他会不断的强调，跟我的朋友很熟悉，然后我朋友一直非常认可他的品牌，本质上就是希望利用朋友背书，让我觉得这样东西靠谱，为此买单。
人总是会因为自己有一些好感，而做一些傻事。
还有的人特别擅长包装，喜欢说全网粉丝有多少个，绝口不提自己有多少个账号，每个账号平均下来可能就一两千，也不提自己阅读量到底是几百还是几十。一旦抽丝剥茧开来，还真是金玉其外，败絮其中。
不过最后能走长远的，一定是扎扎实实把内容做好的，不是那些心术不正的。
当然有些人做的就是短期收益，就当你是韭菜，割完一次就跑。
最惨的还是当韭菜的那一拨人，这边被割完以后，那边又被割，到最后遍体鳞伤，还是不知道问题在哪。
他们急于去学习，但不认真地找老师；急着结婚，不认真地考虑伴侣到底合不合适；急着赚钱，不认真地考虑赚钱的环境是否有毒......
最后匆匆过完了这一生，没半点让他满意的。
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