任何一件事情,如果你不去主动思考,只是做个螺丝钉,领导让你干什么,或者别人对你有什么诉求来告诉你,你再去做,那你看起来有价值,但是长远看来你没有核心竞争力,很容易在别人主导的事情中迷失自我。
我们应该规划自己的核心竞争力的事情,一方面帮助到更多相关利益方的人,一方面保证自己做的事情有一条清晰主线,把所有的事情能串联起来。这样我们再长线评估投入产出的时候,会非常清晰。能够对自己有一个长远清楚的规划,然后按照这个规划持续去做,并且能最终达到效果,也是一门非常核心的技能。
有一个点我们需要去特别注意,我们现在做的所有的事情,怎么样去跟更多人的目标拉齐,实现所有人的收益共赢,这个也非常重要。
我们要对齐的一个思路和理念是:个人的意义没有任何价值,真正的生命意义存在于个体与他人的交互作用中。
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