一周总结：
1.正态分布&幂律分布：积分考核和员工的业绩，我们很少一部分人很好，极少一部分人很差。中间的人很多。这应该都属于正态分布。很多人在正态分布能存活。
2.PEST模型：分析问题应该宏观看起，不要只从微观看待问题“我们在趴下来仰视微观之前，先站起来俯视宏观。”我们都应该这样去看待问题。
3.平衡计分卡：咱们公司的各种培训，新员工培训，店长的培训，两员培训等利用平衡计分卡来管理。让公司的每个人都有学习的机会。员工学习了好的知识，然后又用在了工作上使公司和个人得到了共赢。
4.SWOT分析：认识SWOT并好好的利用，有自己一定的学习规划，让自己不至于落下很多。
5.商业模式画步：商业模式画布分四个视角和九个模块。首先我们应该明确四个四角，然后根据九个模块来规划自己的商业模式图。才能让自己清晰自己能不能赚到钱会不会赚钱。店面也是一样应该规划，让自己什么都清晰。不能在盲目的去工作。
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一周总结 1. 纳什均衡：纳什均衡是想共赢就应该有个很好的制度来管理和约束。只有这样才能真正得到共赢。 2. 囚徒...
今日总结:：重复博弈 店面应该诚信做好对顾客真诚服务，把一次博弈，变成无限制的重复博弈。只有这样才能让店面更好的存...
今日总结:SWOT S:比90后稳重，有一定的工作经验和阅历，还有一定的奋斗时间。 W:精力没有那么多了，已经到了...
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今日总结:视觉会议 学会自己制作视觉会议图，视觉会议能让参加会议的人一起参与进来，可以让会议更成功。让大家更好的完...
今日总结:罗伯特议事规则 罗伯特议事规则非常详细，记住它的十二原则和六步法。会让我们的讨论会议更快更有效。
今日总结:Scrum Scrum是三个角色、四个仪式、和三个物件来组成的套管理模式。
今日总结:白板 用白板思考让我们随时随地的去思考，能让我们不断地增加自己的思考空间。利用白板思考让我们放飞自己的思考。
本文标题：刘润商学院日课总结11.25
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