2019/03/02

20190302日签【有一个道理，是那些狂妄自大的人体会不到的，当你给人铺路的时候，你实际上也在左右他的前进方向】

这句话应该有两个方面的道理。一方面是在讲狂妄自大的人根本体会不到一些道理。另一方面说，给人铺路实际上是在左右别人的方向。为什么这么说?

狂妄自大的人，不仅不明白这个道理，实际上他也很难明白其他道理。比如谦逊，比如向别人吸取经验，比如对问题的蔑视，对敌人的轻视，对团队的凝聚。

给人铺路，实际上是在左右别人的前进方向。换成职场中，有句话跟这句话的意思很接近，叫"向上管理"。我们在职场中，做为商业机器中的一个部件，做为公司或集团运作中的一个环节，有时候要面对各种各样的需求，需要按照上游部门的想法去执行。如何让项目或流程被执行，如何保证客户需求得到准确的回应，这是经常被提到的问题。做为一个下游部门，很难去拒绝上游需求，甚至没有一个说不的机会。这时候面对上游的需求，我们能做的就是帮他铺好路，帮他发觉真正的需求，帮他解决实际的困难，帮他规避风险。这个执行过程中，需要我们用适当的方法去做，以及上游适当的支持。如果我们提出一些的合理要求，告知上游需要怎么样去做，如何达成目标，让上游按照我们的方式来做。这即是做事方式，也是我们对上游的管理；即是铺路亦是左右方向。