写在前面
传统媒体的未来，没有标准答案。
这也许是本期对话后，现场数十名媒体人最终浮现在心里的答案。
焦虑是普遍的。
大家最初想用一份标准答案，一份预言、启示，来平复焦虑，但所谓预言、启示，是居高临下的，没有讨论、质疑的空间；
现场，曹林谨慎地给出了六个判断，是基于从业多年的经验积累，和对媒体现状的观察后，做出地，亦或者说，曹林提供了一个解读传统媒体转型的视角，大家尽可以与之对照，然后做出自己的选择。
对话最后，曹林也说，我讲这么多并不是说本报做的多好，并不是我个人作为传统媒体人转得多好，我在转型过程中也碰到很多的困惑。
至于焦虑，曹林也是用焦虑来平复焦虑，不变的是焦虑感，变的是焦虑的内容，从对前途的焦虑中跳出，转而焦虑读者的流失，焦虑自身内容的匮乏，一个由外向内的转变。
而对于未来巨大的不确定性，以及由于科技进步，不断产生的新的方式和可能，我们想引用曼德尔斯塔姆的一句诗：
我爱它在不确定中 / 小心铺展的辽阔。
最后，致所有媒体人：未来是不确定的，未来也是辽阔的。（文/江朝博）
8月3日，老杨会客厅对话知名时事评论员曹林。三个小时里，曹林面对主持人杨建国与现场数十位媒体人，对传统媒体的未来，做出了以下六个判断。
传统媒体人别盲目和冲动转型
判断一
谈到了当下传统媒体人的几种转型陷阱：
1，恐慌性转型：人云亦云，跟着唱衰传统媒体人，自我矮化，自我贬低。
2，瓶颈性转型：在传统媒体的发展遇到了瓶颈，不是传统媒体不行，其实是自己能力不行－－这种情况，不提升自己，转到哪里都是死路。
3，厌倦性转型：不是看不到前途，而是一眼能望到头，对传统媒体充满失望：去他妈的理想，姐赚钱去了。
4，冲动性转型：把新媒体看得特别美好，意识不到那只是对既有生活不满所产生的幻觉，其实新媒体发展压力比传统媒体大很多，只看到几家纸媒死去，却看不到所谓新媒体死得更多。
我欣赏的转型是主动和理性的：以不变应万变，在媒体大激荡大变局时代，积累和提升转型所需要的原始积累，保持随时转身、随时离开体制、随时跳槽的能力。
有人说纸媒除了倒闭没有别的出路，多数媒体人将在2017到2018年下岗。到2018年很可能有三分之二以上的纸媒将会“关停并转”。整个媒体行业有25万个从业者，而他们对互联网而言几乎没有什么核心生产力，命运只有一个死。－－这基本是胡说八道。
以纸媒为例，尤其是都市报，它过去的辉煌肯定不再了，不会动不动发行几百万份，但也不会死，起码未来十年内，它不会死，社会是离不开报纸的，这是由多种原因决定的：
第一，人对纸这种介质的信任，对纸的依赖。
第二，传统媒体的权威性和公信力。纸上的新闻最权威，这是由白纸黑字的不可更改性所决定的，网上的信息，说删就删、说改了就改了。传统媒体在百年发展中形成了一套保障真实、公信、权威的把关机制，这是新媒体所不具备的。
第三，中国很多人不上网，需要通过传统媒体获得新闻和信息。不要有互联网幻觉，不要认为看新闻联播的人就如何如何，不要自己从网络获得信息就以为别人也都跟自己一样。
第四，不能从纯粹市场化的角度来看中国的媒体问题。政府必然会大力支持传统媒体的发展，扶持党报和纸媒，使政治传播和政策宣传覆盖每一个角落。无疑，随着互联网和新媒体的发展，中国社会的信息鸿沟越来越大，数亿人并没有进入到互联网世界，而是依赖传统的报纸、广播、电视获得信息。支持传统媒体，很大程度上是为了政策宣传和信息传播全面的覆盖。
未来十年，主导新闻生产和媒体基础秩序的仍是传统媒体
判断二
因为无论如何变化，有新闻生产能力的人主要还在传统媒体，从当前的管理现实看，传统媒体也是新闻原创的主力。
我也判断当下媒体产能过剩，在供给侧改革下，会有一些媒体从业者失业－－但失业的不是有新闻生产的传媒媒体人，而是一些缺乏传统媒体从业经验、又不懂技术而只会复制粘贴的新媒体从业者。
机器人新闻将更多应用到新闻实践中，使很多新闻从业者的岗位受到挑战――尤其是新媒体从业者会受到挑战，复制转帖、热点选择和新闻推荐等简单工作，将被机器人所取代。
在新技术、新理念和新政策的推动下，互联网媒体将进一步“传统媒体化”，在新闻生产上有更多作为。这使互联网媒体有巨大的人才需求，更多优秀的传统媒体人会进入互联网媒体成为新闻生产主力和高管。传统媒体成为新媒体人才培养和输送基地。
传统媒体人将全面占领新媒体，转身成为全媒体人，可以依靠收费阅读或读者打赏为生，掌握新闻生产能力的他们在新媒体上获得新生。
在市场冲击和政策规定下，传统门户的原有生存模式可能会受到不小的挑战。传统媒体“传统”的赢利方式日益萎缩（广告和发行），将会更多考虑通过内容赢利－－一方面是推动版权保护法律的完善，一方面是通过媒体联盟增强与互联网公司的谈判能力，那种靠廉价方式支撑海量新闻信息的模式将可能终结。
如果要维持生存，或者是加大原创力度，或者是花钱去从传统媒体购买优质内容。从目前来看，新浪、腾讯、凤凰等都转型的不错，他们也在竭力改变过去那种赢利模式。
党报将在政策支持下深度打造自身融媒体，会死掉一批都市报。纸媒发行量将进一步萎缩，不得不在社区化、小众化、专业化、深度化、融媒化中寻求新的赢利模式，这将是一个痛苦的过程。
现场有做电视的朋友问我，广电与报纸会不会融合。我说不会，融合只会发生在新旧媒体间，而不会发生在两个传统媒体间。报纸与广电会合作，比如报纸会做自己的视频新闻和其他视频节目，但两者不会合并。
即使地方行政权力为了做大做强本地媒体而对媒体进行整合，也只是以地方传媒集团的形式存在，报纸还是报纸，广电还是广电，会有一批报纸合并，报纸会与广电合并做新媒体。
传统基因不能在转型过程中被转掉
判断三
传统媒体的转型要有定力，要能自信地坚守一些不能变的东西，比如内容为王的自信，比如要把新闻的真实可靠排在“快”的前面，等等。
身处媒体大变局的洪流中，有种强烈的感觉，很多传统媒体在新媒体冲击下似乎很急躁，急于融合，急于转型，急于变现，急于突围，急于寻找新的利润增长点，急于用新技术新概念包装自己。
这种急躁之下紧跟流行，上APP，拆深度报道部，做新媒体，别人做的项目自己也要有。没有方向，欲速则不达，急躁中反而迷失了自己，丢掉自己的传统优势。
相比之下，一些网络媒体倒是比较淡定和沉稳，掌握了技术和渠道优势后慢下来去精耕内容，着力提升自己的传播力和品牌度，追求健康的发展。传统媒体在急躁转型中放弃的一些价值，却被网络和新媒体视为珍宝。
我这几天之所以批评《深圳晚报》，就是觉得那种急于变现、急于卖脸的方式很危险，会在报纸中传染一种病毒。
过度透支自己的“脸”，让营销超过实力，不是通过独家报道、深度调查、深度评论，有附加值的新闻产品去获得尊重，而是通过这些抖机灵的营销让人记住，急于变现，必死无疑。
在转型中要知道自己的长短，传统媒体的优势就是深度评论和深度的报道。就像现在的新京报，放弃了对短平快的信息竞争，而是专注自己的传统特长，专注自媒体和新媒体做不到的。
自媒体可以写很多十万+爆款，但是你写不了深度调查，写不了特稿，不会慢下来去做追踪，不会花几个月去做一篇独家。
每个传统媒体人都应有转型的能力和心理准备
判断四
你也许不想急于转型，但你不能固步自封，要有转型的心理和能力准备，保持随时离开的能力。
其实现在我已经不是一个传统媒体人，也不是一个新媒体人，我身上有传统媒体的基因，也在尝试各种形式的新媒体，做微信公众号，经营我的微博，参加一些融媒体活动，让自己的圈子更多元。
有了转型的能力准备，就会很从容。你看工人日报的石述思，说转就转了，昨天是传统媒体的编辑部主任，今天就是新媒体网红新贵了，不留下了一丝遗憾，不带走一片云彩。
其实老石一直流走于新旧之间，早变成了一个自由的泛媒体人。有了转型的能力准备，有了自媒体，你就不会对传统身份那么纠结了。
这种准备非常重要，当下做得好的新媒体自媒体人，身上都是有这种传统基因的，能轻易华丽转身。无论是罗振宇，还是六神磊磊、咪蒙、吴晓波、迟宇宙、秦朔，都有自己丰富的传统媒体经历。
平台不断变，技术不断更新，但在这些平台上很活跃的，多有着传统媒体的身份背景。PAPI酱没有传统媒体的基因，又被老罗过度透支过度消费了，所以我觉得红不了多久，很容易被其他网红取代。
河南也许会出现一家在全国舆论场中有影响的新媒体
判断五
河南在媒体融合上做了不少事，但还是缺少一家在全国舆论场上有影响的新媒体。一个地方的媒体影响如果只局限于地方，而在全国舆论场上没有存在感和话语权，对地方形象的传播和公共事件的影响就存在很大局限。
比如，我说过天津是一座没有新闻的城市，安徽常常成为新闻的盲区，就跟一个地方缺少有份量的媒体有很大关系。
河南是一个非常需要改变新闻形象的地方。很难指望传统媒体完成这个任务，因为地方传统媒体有地方影响的局限，而新媒体可以突然这种地域限制而在全国舆论场上提升存在感。河南应该致力于做大一个这样的新媒体。
太多的互联网＋，媒体转型中需要学会做减法
判断六
都在谈互联网＋，被太多新的东西迷惑了，媒体转型需要做一些减法。不要什么新技术都去追，不要什么互联网项目都要上，要知道自己擅长什么，不要在对那些新奇玩艺的追逐中疲于奔命。冷静下来，多做减法。
做平台不是我们的优势，可以借助别人的平台。多数人的成功都是借助别人的平台。
越是快的时代越需要传统媒体的慢，我们有没有慢下来做新闻的能力。
内容为王，渠道为王，技术为王，IP为王……谁能告诉我，下一步谁是王？不要在焦虑中迷失了自我，保持内容生产力的自信。
杨建国
最后，主持人杨建国仍然用五个关键词，总结了本期对话：
1、坚守，无论是新媒体，老媒体，都需要坚守一些传媒行业应该坚守的品质；
2、互动，就像曹林讲的，不仅传统媒体在学习新媒体，新媒体也在传统媒体化；
3、视角，互联网+会让人们的视角变的狭窄，我们需要学着跳出网络，去寻找独特的视角；
4、深度，未来媒体的转型的趋势是，做深度报道，做大优势，不是仅仅跟随所谓热点；
5、门槛，未来期待着产生一批门槛高的媒体，来满足一批门槛高的读者的需求；
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