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小黄车凉了,当初熬夜写的ofo商城PRD文档也白瞎了

小黄车凉了,当初熬夜写的ofo商城PRD文档也白瞎了

作者: 任礼莛 | 来源:发表于2019-01-24 13:52 被阅读0次

    第一部分:【摩拜商城】功能调研

    作为ofo的产品经理,发现最近竞争对手摩拜上了商城功能,让我们一起来看看这个商城是个什么样子。是否需要跟进开发这个功能。

    1.竞品功能调研

    1.1业务逻辑

    1.2商城业务流程

    1.3 商城页面流程

    1.4商城兑换规则

    【摩币】

    原有三种币生成规则

    关于原有摩拜骑行成就币生成规则(注:摩拜的地图是调用高德地图)

    省时币:高德地图目的地的步行时间-高德地图目的地的骑行时间

    环保币:每次骑车固定有2个币

    健康币:骑单车结束后卡路里的数据等比例兑换(1:1)

    现有摩币生成规则

    兑换比例:

    全新的摩币代替(省时币、环保币、健康币),原有的三种币将按照1000:1的比例转换为摩币。

    【 摩币商城定价】

    改版后以御泥坊面膜为例,官方售价99元,30摩币免费兑换,考虑到面膜品牌有宣传曝光的广告属性,以成本价折价

    则  30摩币=15元

    1摩币=0.5元

    上述兑换比例为猜测,这样的定价只是商品投入市场前期的试价,如近日,上述御泥坊面膜售价(99元)由30摩币,变为20摩币,其背后的定价规则需要综合商城总体投入与产出计算

    【摩币商城其他规则】

    退换货规则,略(后续将单独整理退换货文本给到运营及客服人员)

    魔币有效期:以平台具体公告为准

    魔币使用范围:仅限平台

    2.商城需求分析

    2.1 需求挖掘

    用户-场景-问题-需求挖掘

    平台用户暴增后,用户需求由原来的【出行方便】单一需求,衍生出更多个性化需求,需求驱动产品迭代。

    2.2需求创造的价值

    【市场表现】

    媒体反响:

    没有新闻热度,论调是“摩拜找到了变现的途径”,反响平平。

    用户反响:

    在公众号中,摩拜单车的忠粉们对摩币与商城充满了期待,提出“摩币换月卡”“摩币换骑行券”“摩币换iphone”"摩币骑车"“摩币买年货”等多种需求

    【用户评价】

    从微博搜索结果来看,评价人数少,体现出用户对商城的关注度低,评价内容正反面都有,商城品类少、定价高、还不成熟

    2.3商城功能迭代及关键运营

    2.3产品异同点分析

    【竞争格局】

    摩拜单车拓展了共享自行车、专车、共享汽车和拼车(顺风车)等新业务,市场版图不断扩张,有蛇吞象之势。

    ofo单车专注做共享单车,在全球市场规模化扩张单车数量。

    【发展阶段】

    2.3.1摩拜发展阶段

    (加速增长期数据增长趋势较爆发式增长期平缓)

    探索积累期(2016.4-2016.12):本阶段侧重通过产品的打磨进行拉新,市场运营动作暂不明显,用户增长比较缓慢;

    加速增长期(2017.1-2017.4):本阶段的策略核心仍然在拉新,市场动作明显增多,并且集中用补贴的形式获取流量,在高补贴下,用户增长明显;

    爆发式增长期(2017. 5 至今):本阶段的策略核心由拉新逐渐过渡到促活,产品更新之外,市场动作配合策略变化随之改变,集中通过活动、跨界合作激发用户骑车意愿。 

    2.3.2   ofo发展阶段

    (规模化扩张期数据增长趋势较持续增长期平缓)

    探索积累期(2014-2016.10):首创无桩共享单车,在校园小众市场应用,探索无桩共享模式的可行性;

    加速增长期(2016.11-2017.3):全国大城市铺开运营,同步向全球城市运营,在全球共享单车行业,ofo小黄车连接单车数量第一,覆盖国家和城市数量第一,产能第一,用户量第一,订单量第一,用户累计使用次数第一。

    爆发式增长期(2017. 4 至今):规模化之后的重心放在两件事上,1是通过运营动作促活老用户,2是打磨产品功能,优化用户体验。 

    结论:ofo前期重运营,抢占市场先机,摩拜前期重产品,不管是app还是单车实体,都力求高品质;二者路径不同,但都成功抢夺了用户,在当前阶段,用户留存成为主要问题。

    2.4背景调研结论:

    a.变现

    摩拜商城上线品类少、定价高,变现并不是主要目的。早期摩拜融资能力强,同时又通过单车车体广告、LBS广告、摩拜贴纸、以及app内的一些常规广告位,已经展现出了超强的变现能力。

    b.用户粘性

    商城的存在是为了提升用户粘性,用户留住了,才有持续吸引广告商的能力。ofo与摩拜境况相似,走过了用户增长的红利期,客单价成本逐渐提高,而利用“积分”可以在无形中增加用户的迁移成本,是用户留存的好的途径,因此,商城系统值得跟进。

    c.开发难度

    积分系统,省时币环保币健康币分类复杂,只用摩币方便计算

    商城开放前期,品类少,订单量少,不需要订单系统、售后系统,减小开发难度。

    第二部分:ofo商城需求分析

    一、需求背景

    【背景】

    竞争对手摩拜半年前上线了积分商城,后又升级改版引起热议,我方对商城功能进行了详尽的分析,认为ofo与摩拜同样走过了用户增长的红利期,需要用积分等用户运营手段增加用户的迁移成本,加强用户留存。

    同时,竞品上线的商城功能无技术壁垒,开发难度小,可执行。

    【需求分析】

    【需求提炼】

    1.坏车多,用户意见大

    解决办法:a.举报故障车得积分

    2.经常骑,想要骑行里程变得有意义

    解决办法:b.骑车完毕得积分

    3.想让我分享给朋友总得给点实惠吧

    解决办法:c.邀请好友得积分

    4.奖励的积分想要变现

    解决办法:d.积分兑换月卡

    5.最近出来的熊本主题太可爱了,找到熊本车是不是可以给点奖励

    解决办法:e.集齐贴纸兑换月卡

    6.积分能兑换些实惠的东西

    解决办法:f.兑换虚拟商品及代销网络热销产品

    g.兑换小黄车周边产品

    【需求排序及版本计划】

    1.用户量与使用频次考量

    2.开发难度与见效程度考量

    3.综合得分(分数越低,排期计划越往前放)

    4.版本计划

    第三部分:ofo商城PRD

    一、需求目的及明细

    【需求目的】

    1.开发积分系统及线上商城,增加用户迁移成本,提升用户粘性;

    2.挖掘商城的变现潜力;

    【主要功能】

    举报故障车得积分;

    骑车得积分;

    邀请好友送积分;

    积分兑换虚拟商品及代销网络热销产品;

    【功能明细】

    二、业务流程

    【核心逻辑】同摩拜商城

    【业务流程】同摩拜商城

    【功能框架】

    三、商城定价

    3.1 圈币生成规则

    3.2圈币兑换规则

    实际定价需根据详细的投入产出计算,暂定1圈币=0.5元

    3.3商城品类

    品类1 虚拟兑换券,如京东购物卡,话费卡,影音会员等

    品类2 代售合作品牌产品,如小黄人抱枕等

    四、功能详述 

    4.1 页面流程

    4.2积分功能,商城功能详述

    五、考核指标

    备注:所有新增页面uv打点

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