UGC产品，在定义上可以理解是用户产生内容的平台。UGC产品目前已经很普遍，但如果运营好一款UGC产品仍需要很大的功力。且在做的过程中都会遇到以下一些问题：
为何用户来了不消费？
为何用户不愿意生产内容？
为何用户生产的内容都不符合产品的预期？
……
针对以上，将最近的分析心得分享一下。
一、UGC的核心是什么？
UGC是用户生产内容，那一个UGC产品中必然包括2种角色：生产者，消费者。维持平台运转的主要是两者的平衡，以及流量闭环。
生产者：主动生产提供优质内容，并及时获得激励之后持续产出优质内容；
消费者：短时间内获得想要的内容。
通过生产者产生的内容能够维持平台内消费者的需求，并不断的循环，形成自给自足的闭环，则代表着UGC产品的初步成功。
二、UGC产品初期，如何获取用户并留住用户？
首要问题是：如何获取用户，如何吸引用户留在UGC产品中。
内容调性：设想用户首次使用产品的时候，内心是有所顾忌的，从显性内容决定论来讲，用户进来第一感受就是UGC社区的内容调性，内容调性决定用户是否继续留在平台还是离开。此时内容调性重于产品功能。故产品初期，重点应该放在内容运营，社区的调性建设上。
此时初期内容的冷启动阶段就要特别注意，不管是引入达人，定向邀请等机制引入优质内容，但是一定要注意内容和产品本身的结合，偏离了产品本身，内容再好缺乏主线后续也难以长久，
信息降噪：在如此海量信息中如何让消费者停留的更久或者留下来，一句话就是让我看到我想要看的。故此时，不仅是内容调性建设上，而且重点在于内容分发策略上，优质内容呈现，个性化推荐以及符合产品调性。
其次问题是：如何激发生产者生产内容的欲望。
易生产性：对于潜在生产者用户而言，平台展现的内容是无距离感，真实可见的生活场景的体现：看到那些视频，我也可以生产。
即时反馈：作为生产者，重要的是获得认同感，有成就感。内容发布之后观众的点赞，评论代表着对你的认同，赞赏，收获粉丝的成就感即是未来炫耀或者成长的资本。【当然，点赞在不同平台有不同的效果，此文暂不细讲。
成长激励：在不断的生产，沉淀之后不断的成长，获得不同的特权或者身份，对于用户来讲是一种成就感的获得。例如微博的大V，认证等。
然后问题：如何让优质内容流动起来，促进生产和消费的良性闭环。
优质内容是所有内容产品赖以生存的核心。优质的内容能让消费者的时间效率最大化，能让生产者的激励反馈最大化，能让平台用户的粘性更高。这时候的流量分发，去中心化，让新的内容呈现，让优质内容呈现，让消费者感兴趣的内容呈现尤为重要。
无论是运营辅助机器干预，还是强干预，让用户所需要的优质内容呈现，将内容价值最大化是UGC产品最终的目标。
以上是由于最近研究做UGC产品，在不断的调研和实践中有一些心得，特此记录下来并且和大家分享，欢迎拍砖，欢迎继续关注。（写于2017年初）
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