许世辉
曾经有个世界500强企业的CEO挑衅的问许世辉，“你知道你的竞争对手，有多厉害吗？”
许世辉巧妙地回答说：“我没有考虑竞争对手的问题，我只考虑怎样把我的企业做好，我把企业做好了，谁都不是我的竞争对手；我如果没有把企业做好，到处都有我的竞争对手。”
达利食品和它的老板一样，或许不是市场里最显眼的那一个，但却是最赚钱的那一个。
赚钱的关键，在于许世辉的看家本事：“达利模式”。
“达利模式”即跟随战略——在多个品类里，它不是开创者，也不是引领者，但它是跟随策略的大佬，多个品类位居第一阵营，仅次于领军品牌。
在国内，能做成这样的企业，基本都是行业巨头级的企业！而达利集团，无疑也是这种高水准的企业之一。
特别提醒：
1.本小诗纯属虚构，我不一定是我，你不一定是你，他不一定是他！
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