清单的原则我们前面已经提到一些,等看完我会再做一个整理,现在印象还比较深刻的,清单要简洁,高效,抓关键点;清单要能够促使比较好的分权;清单要更好的促使团队效应的产生;以及清单最终不能完全锁死,还要考虑以人为本!书中今天有举了一些例子,说明了清单一旦处理到了关键点的重要性;清单如果过于冗长就无法发挥作用,以及清单加入了手术前团队简会对团队效应的帮助等等,在我这里思考看来,我们怎么才能更好的找到做事容易疏忽的关键点,并将其置于清单中?我的想法是除了对于过程中的细节进行罗列分析之外,我们要关注实际操作过程中人类实实在在出现错误的地方,包括自己曾经出现错误的地方,以及翻看喝了解别人犯过的错误。以此来形成一个包含关键点的清单,因为人类实实在在犯过的错误,可能会更好的说明人性的一些弱点,把这些很好的整理,并形成清单,应该对工作帮助很大。
上面是今天的读书感悟,是在有些困,撑不住了,先睡了
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