周一上午例会。
在例会上,雪木提出了能耗管控的办法,里面涉及对责任人的罚款。
一把手提出异议,说有依据吗?能执行吗?先看3个月再说。
管营业的蔡说:看电费不够,负责人干脆都关了,自己都罚钱了,干脆都不用了。
办公室主任李见一把手表态了,赶紧附和,也提出疑问,说:得先查查啥原因,先对有问题的去检查检查。
雪木说:得考核,得让责任人有管的责任意识。测算都是有依据的,现在问题是没人管,主要原因是公家的电费,随意用,浪费得很。
一把手说:以前用的多,你核定的这么少,不够怎么办,不能光罚吧。
雪木回复说:只有管,核定的电费都够。
一把手说:先看3个月数据再说,等等再考核。
说完,一把手问雪木:你还有啥意见?
雪木看到自己推行的管控办法卡壳,感到很紧急的节能方案竟然要等等,没好气地说:咋样都中。
一把手不愿意:你这算啥态度。
雪木说:得先模拟考核。
一把手答复到:我又不是不让你们模拟考核。
然后继续开会,雪木保持沉默,不再轻易发言,轮到自己需要安排工作时,用了不到5分钟时间简单说了一下工作。
结束,散会。
会后,雪木感到很憋屈,情绪很坏,虽然表面上装的若无其事,该怎么说话和工作还怎么说和干活。可是,内心情绪复杂,一个人的时候郁闷不堪。
因为情绪不好,工作效率很低。
上午很快过去。
下午,雪木仍陷在不良的坏情绪中不能释怀,当天计划好的事不想做了,甚至因为烦闷焦躁,不时拿着手机看微信小报新闻转移注意力。很快,下午也过去了。
早上制定的当天计划,没有再看来提醒自己,不想看,没有心情看。
一天,就这样过去了。
刚看过书《情绪》,以为能管控好情绪,不让情绪影响自己,不让恐惧的想法,不让应该化和合理化的念头控制自己,可是,仅仅遇到这样一件工作上的分歧,雪木就陷入纠结中,内心自我纠缠,精神上自我内耗。
因为工作的分歧和一点不顺心就让自己有坏情绪,值得吗?
太不值了。
情绪修炼,不仅仅在看书层面,还要在实际工作和生活中多多锻炼呢。
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