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《情境领导力》课堂金句(家聰大伯语录)

《情境领导力》课堂金句(家聰大伯语录)

作者: holly霍 | 来源:发表于2016-12-12 20:17 被阅读0次

    1、“导人因其性,治水因其势”

    2、领导力是创造追随者的能力;水性思维是如何创造追随力

    3、经理是让平凡的人做出不平凡的事

    4、下属帮助上级成功是间接帮自己成功

    5、员工队伍不稳定是企业利润的黑洞

    6、员工有权利无责任是腐败

    7、目标只要确定,方法可以无数种,不要轻易否定领导的目标

    8、做人生规划,不做职业规划(打工是手段不是目的)

    9、领导力是某人对企业或组织的贡献

    10、我们可以选择做什么样的人

    11、缺乏自信很多时候背后的原因是没有经验

    12、强势的人很多时候背后的原因是缺乏自信

    13、能力不足影响做事的意愿

    14、读书能力是回答别人提出的问题

    15、学习能力是回答自己提出的问题;学习能力的核心是使用知识的能力

    16、补偿弱势不是目的,而是手段

    17、弱势影响发挥优势时需要进行补偿

    18、管理的本质是让每个人的弱势变得无关紧要(德鲁克)!

    19、下属的自信来自领导

    20、知识分真知、假知。从别人那里得到的大多是假知,自己感悟到的才是真知

    21、分享的知识才有力量

    22、一个人想成为什么样的人,他一定会成为什么样的人(马斯洛)!

    23、两利相劝取其重,两害相劝取其轻

    24、不知道存在什么问题是最大的问题

    25、容易发现的问题很难解决,容易解决的问题很难发现

    26、示弱的人内心往往很强大

    27、疑人者自疑

    28、有三个主子的奴隶是个自由人(管理者的大忌是越权)

    29、下属永远不要试图证明老板是笨蛋

    30、信任是要让对方感受到你是信任他的

    31、对于职业经理人来说,不是什么机会都是机会

    32、了解自己要学会反思

    33、机会都是自己创造的

    34、人们都是向前跑着找机会,被机会绊倒了(不知道是机会),爬起来接着向前跑着找机会(丘吉尔)!

    35、机会就在身边

    36、真实比完美更重要

    37、准备度是双向的,下属有准备度,领导也要有准备度

    38、想象力丰富如何决定格局大小,格局大小决定视野大小

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