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2020-08-30周报

2020-08-30周报

作者: 木兰花说 | 来源:发表于2020-08-30 22:04 被阅读0次

    多看文案方面的公众号

    文案君

    4A广告类

    ……

    我觉得爆款文案这本书也可以看。

    今早看的视频,经理说那些选手都是某个领域的佼佼者,即使是佼佼者,在团队合作时也会出现这样那样的问题。

    那我在看完后,只会觉得自己太弱了,不会想到这些层面,只会主观评论自己,不会客观看待事情。

    需要的是公众号策划,写的推文其实也是策划的一部分,但是对客户要分369等区别对待。要让客户听你的,信服你说的话。那么首先你得专业。就比如推文最好一次就搞定,少二次返工。留出更多时间做其他工作。

    每天思考,同一件事,主管和经理是怎么处理解决的?我又是怎么处理解决的?背后对应的思维逻辑方式是什么?差距究竟在哪?其实也就是认知的问题。

    这周丽丽和梦梦协助我跟客户沟通会更多一些。想想自己以后该怎么跟客户沟通?

    就推文这件事,经理和丽丽是知道我目前水平的。经理说我该早点问他的。结果拖到了晚上,工作也没完成。也留下了不好的印象。

    还剩下两周,可以转正的机会。不会都得问,既然卡住了,不问不解决问题将会走向深渊。

    谁资源匮乏,谁主动发起沟通。

    经理说我要有野心,以谁为目标,干掉他。

    福利性推文,写的时候就要想好为什么要写?该怎么说服客户,让他觉得你写这篇推文是有价值的。

    经理说我一天都没跟他说话,关键是他就坐在我的旁边,左主管右经理。他还主动跟我说过有事有问题跟他发微信问他。就怕不问。要让上司了解你的进度和遇到的问题。

    写推文也是在落实战略,要了解客户目前门店的情况,是缺流量?还是留存不住客户?要根据这些来进行线上线下的营销策划,活动策划。不轻易打扰用户,一旦发消息就是怕你客户知道他可以参与,这活动对他有好处。

    今天推文经理是怎么解决的?他知道要写什么?为什么要写?根据这些重点去搜索相关关键词,来提取需要的内容。我需要学的是对方背后对应的解决问题思维。

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