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20220111-12山中无大王

20220111-12山中无大王

作者: Depressed猪 | 来源:发表于2022-01-13 22:33 被阅读0次

    这两天共有1天半的时间看不到领导,11号全员出差,12号周姐只来了半天。虽然领导不在气氛轻松一些,但活还是很多,压力山大。

    简单说说工作吧:

    1.新阶段的专项工作,周一方案已上会通过,周二还未下发,于是周姐让我催催。催了办公室走完流程后终于在下午发了,但定睛一看:不对啊!正文的数据是旧的,但昨天已经做过修改了,而且正文的数据和附件不相符啊。于是赶紧打电话询问,对方也不知为何发的还是旧版,于是同意撤回重发,让我把新的版本给他。但刚说完公司企业微信号也跟着发了,于是又赶紧打电话让管理者撤回,来来回回这么一折腾不知不觉又过了下班点,终于替换搞定。不过还是庆幸自己先发现了问题,不然等到周姐或其他人发现了再问,那就更麻烦了。

    2.新的方案一出,询问的人多了,小文开始忧心忡忡患得患失。按照我的理解,这个阶段比前阶段更容易操作,审核也更简单。但小文总怕自己一个人做不来那么多,又担心会不会被分公司钻空子。我已表示每天审核的内容就是根据分公司上报明细对照系统确认金额,无需凭证,而且这批工作难度大,数量不会太多,可以抓住几个关键点适当卡一下就好了。不过小文还是纠结,一个简单的问题要费很多口舌解释,跟她交流挺累的。看来还是没有经过历练,不然试试我这边的活,排队应接不暇等着,哪有闲心想那么多,做就完了!

    3.月初要出各项报表,以及去年全年的收入情况。本来已经按照往年流程做好上报财务了,面总周一非要卡住,觉得分公司完成率太低不好看,要求把一个完成度最低的大头项目分出来,用剩余的收入去计算结果。说得简单,但是算起来麻烦啊!周一加班到很晚才做出来,周二周姐看过后就报给财务人力了,结果周三周姐又发现了问题,即:这么一拆开的话市场部代管区域的完成率就更低了!毕竟这个区域也就是那个大头项目完成度略高一些(有虚假收入成分),其他收入真不咋地。请示面总后,又决定合在一起上报,不分了。我心想:这不闹呢吗!!前晚我加班的意义在哪里?老老实实按照往年惯例报上去不就完事了吗!非得折腾这么一出!

    4.月初的各种报表真是多到可怕,因为涉及考核,又不能随便应付。收入下滑了还得分析原因,分析来来去去无非疫情和政策的影响,我能说内忧外患吗?唉~周姐的办法就是让我翻出上半年的总结和分析拼拼凑凑,那么今年是不是也是这样的套路呢?车轱辘话来来回回,希望自己能在历练中变得更有见地,发掘一些新的说辞吧~


    压力在身,每天回家都颓废沮丧头痛,听歌唱歌,刷手机,写写日记也就当做发泄了。说说生活中的事:

    1.多多的眼疾滴了眼药水不见好转,红肉时有时无,眼睛总是泛红,下周打针时再顺便让医生检查看看,实在不行只能动手术剪掉了。

    2.女儿考试成绩出来了,三科85,85,79,不出所料的差。感觉家教已经放弃她,每天到点就走,满脸应付,不再像以前逗留那么晚了,估计巴不得找下家吧。好,决定上完明天就game over ,放彼此一条生路。更可气的是我的凡尔赛大学同学发来儿子的成绩单,分别100,99.5,97,还说很惊险。我告诉他女儿成绩后他说我这边的题更难,喂,我从没听说过本地题难的,安慰也不用这样隔应人吧~老老实实承认自己儿子优秀不行吗…

    3.唱歌宣泄情绪,我的角落基地。

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