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压垮骆驼的最后一根稻草

压垮骆驼的最后一根稻草

作者: 鸢_尾 | 来源:发表于2020-01-14 17:05 被阅读0次

    最近一段时间,一直在学着改变。

    给自己制定了一个表格,每天定几个小目标,比如早睡啊,运动啊,控制情绪啊,控制购物等,做到了就给自己加一分,等到积攒够一定的分数,就奖励自己一个小礼物。

    迄今为止,已经坚持了一个月了,其实蛮有效的,人明显积极了很多,而且很多时候遇到麻烦或者是令人生气的事情的时候,不像以前一样动不动就发飙了。

    今天却彻底破功了,快该过年了,有很多乱七八糟的事情盘踞在心里,压的人喘不过气来。而且我这些年一直在过年前后这两个月都会有轻度的抑郁情况出现,表现的很明显,爱哭,钻牛角尖,厌世,社恐。每到这个时间段,我老公就得工作,生意,家里一把抓。

    今年我想改变这个现状,我想让自己积极阳光一些。今天却彻底崩溃了。

    其实就很小一件事情,我们准备大约18号左右过年,有几件小事情业务员还没有达标,我就要求他今天必须达标。这个业务员当场就在早会上跟我杠起来了。又说到他昨天工作没做到位,他又当面发了几句牢骚。我的火一下子就起来了。当时深呼吸几次,忍了又忍没有发作。到了仓库以后,发现他竟然站在仓库门口抽烟,我就忍不住了。把人叫到一起想说一说这件事。

    结果,他比我牢骚还多,对自己的问题矢口否认。反倒把月初我说的话和去年我开过的玩笑话拿出来抱怨。还气势汹汹的说,年底了,收尾工作做完算了,不来了。

    当时我真的是气的浑身发抖,心里充满了凉意。他以前在我这儿做过三年,后来各种抱怨不满就离开了,中间来找过我,说过想回来干的事儿,去年我就把他叫回来了。想着毕竟是老业务,好开展工作。以前只知道他小气,并不知道几年时间竟然变的这么小心眼。

    9月份的时候有次我开早会说了他的一些问题,他就不很开心,私下里跟我杠过几次,后来我跟他聊过之后就改变了对他的管理方式,尽量柔和着来。有问题私下单独跟他谈。甚至连蚂蚁森林的能量都没在偷过他的。因为知道他小心眼。

    昨天早上我在早会上督促另一个业务员的销量,他得意洋洋的说,你总销量完成就行了,我不是超了,正好补给别人。我心里就觉得不舒服。

    今天早上想说大家都在场,把我不开心的点讲出来,毕竟都是好多年的关系了,还是想和和睦睦的工作。结果气的浑身发抖。

    我当场就气哭了,就这样也堵不住他的嘴。

    后来我想想这一年来的艰辛,厂里给的费用越来越少了  ,老公工作调动到了外地,一点儿也帮不上忙。问品牌经理要点资源,赠品,别的销量不如我的都给,我这边偏偏不给。美其名曰费比太高。3月份刚搬的仓库,被水淹了4,5回。车也该到期了,当年买的国三车,开了6年,尾气不达标,必须要换新的。房东说明年人家要盖房子,让我搬家。一到年底人员变动的厉害,一却都得重新再来。

    感觉真的是受不了了,要过年了,我们发工资的时间点正好是过年期间,我就跟业务们商量说一个人先发个3千,剩下的过完年再发。厂里的数据下不来,我们也算不了工资。一个一个的都不开心,摔摔打打的。林林总总的汇积在一起,真的是压力山大。

    今天这件事就成了压垮骆驼的最后一根稻草。

    我在仓库默默的哭了半小时,眼泪擦干给我老公打了个电话。

    想明年转行不干了。做生意讲究天时地利人和,现在三样都没有,怎么坚持下去。

    压垮骆驼的最后一根稻草

    今天的运势就不太好,可惜早点儿没看到,我要是看到,我可能就忍住到过年了。

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