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Make it happen

Make it happen

作者: 晓龙XL | 来源:发表于2016-10-07 12:31 被阅读8次

    经过了两个多星期持续紧张的项目开发后,身体和精神几乎快要被掏空,第二天酣睡了近12小时后,终于觉得自己的神回来了, 浑身都是松软的,就连头发都是柔软的,此前几乎每天早上,我都会起床照照镜子看看自己的发际线是不是又高了。。。

    这次不会去说项目本身的事情,身体上的疲惫,也无需多谈,我想那些没日没夜通宵玩游戏的小朋友体会要比我深刻,大脑上的“进化”,以及身体力行的去实践平日里那些大道理,才是真正的收获和财富,这其中不仅仅是坚持两个字所能表达的意义。几乎是上一秒钟,你力挽狂澜的把自己从崩溃的边缘救了回来,下一秒钟突如其来冰冷的事实再次把你打到绝望。混乱,不安甚至愤怒都在时时围绕着你,体会了累的睡不着,连吃饭都觉得是在浪费时间。困难从来都不是熬熬就能过去的,如果只要熬着,就像是在烈日底下站军姿,没有达到预期结果,你熬在久也都只是零,要么零要么一。下面随便说几点,我身体力行践行的几个事情。

    1.结果为导向

    这个观念是必须要去接受的,而且是从心里彻彻底底的接受它,结果为导向对于工作来说,非常重要,很多人包括我自己以前都会陷入到一个误区,就是“这件事情,我真的是尽力了,我如何如何辛苦的去工作,但是最终。。。”,这个“但是”,就标识着,你前面的工作为零,不要觉得极端。对于公司(团队)来说,就是要结果,至于过程,是你自己的事情,不要抛出借口,借口是弱者的遮羞布。之前看过一个故事,京东CEO刘强东在一个会议上当场开除了一位高管,当时刘要设定一个业绩目标,那位高管觉得难度很大,就大谈这件事情如何如何的难,刘就说,我不是要听怎么样完成不了这件事,而是要知道怎么样才能完成这件事。当你真正理解结果为导向,你的大脑就会开动起来,调动各种资源想办法去攻克,如果遇到问题,一上来就给自己留后路,找借口,想必大脑也会松懈,产生惰性,抵抗的心理。总结下来就是:拿结果,而不是找借口。

    2.鸡血

    注意这里是鸡血,不是鸡汤,更不是画大饼。鸡血是一味烈性药,打下去之后,能让人在短时间内亢奋起来,给瘪了的气球,打上一管子。对于在职场上混迹了3,5年左右的人都深谙这个套路,所以是效果不大,甚至免疫的,所以鸡血要打,就要自己给自己打,这个效果不但好,还能起到让别人监督自己的效果,不信下次你可以尝试,给自己打鸡血,自信的告诉他人(实际是在告诉自己),我们可以拿下这个项目。

    3.高强度下的反应和决策

    大脑处于疲劳或者紧绷的状态下,做出的反应和决策,往往是最直接,甚至不怎么经过大脑的,很多不妥当的事情就是在这样的状态做出的,高强度,高压下的自己,特别容易狂躁,反感复杂,喜欢直接,容易祸从口出。这种状态下做决策,没有什么好的法门,平时对于业务的理解和深刻反思,才能有助于你在紧急情况下做出妥当的措施。

    4.这不仅仅是一份工作

    从最开始实习到后来正式进入工作很长一段时间内,我把工作都圈定的很死,跟生活和家庭尽量做到隔离,工作对我来说,仅仅只是一份拿薪水出力的行为,不去真正的关心公司的发展,在项目中,也只要管好自己的一亩三分地即可,几乎很少从整个项目的高度去审视过自己的工作,更不可能深入了解公司业务,因为这对我来说,仅仅只是一份工作而已。而改变我这个想法的转变仅仅是在一次下班的路上转变的,我意识到,人与人之前的差距不在于你的业务能力比我高出一点点,真正的差距是,我不但能在自己的专业领域达到一定高度,我还能对公司所从属行业的业务有所了解,对于公司的人员组织结构,发展方向,行业动态,都要有一定认识和自己的想法, 你就算是一颗螺丝钉,也要知道钉在哪个位置。这不是在说服你,要无偿的为公司去卖命,而是要学会去读懂一个公司,一个行业。你把自己圈定死了,注定眼界也就这么宽。

    5.没有5 ^_^

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