1.书籍简介：
本书弥补了彼得.圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的最佳理论:系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。
丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是SILVERBULLET机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括FREMANTLE传媒、WEDGWOOD、MARKS&SPENCER、ALSTON、LIOYDSTSB银行、NATI-ONALGRID、RAC以及QINETIQ。
2.今日阅读部分：
第7章 如何绘制系统循环图
3.图及个人感受：
第7章 如何绘制系统循环图
4.个人理解：
这一章讲述了在绘制系统循环图中的12个则。
从开始画系统循环图一直到最后画完进行检查循环图整个过程简述了12个法则。
整体也是我们参照思考的法则。
通过这个12个法则来引导我们去思考整体，去完成整体系统循环图。
保持理性、把握整体、逻辑清晰、把握因果、反映实际、永久完善。
值得说明的是永久完善，是指第12个法则：没有“已经完成”的图表。因为我们当前完成的东西都是在我们现有讨论的系统的边界里确定的，但整个系统是开放的，会有无数的“悬摆”。我们可以进行无数次的添加调整。
只有进行时，没有完成时。
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